Cultura Organizacional

En la película se puede ver como la cultura de Japón tiene métodos disciplinarios como era el Programa de Gestión de Directivos en donde se ve claramente los métodos tan estrictos que hacen que esta cultura sea tan perfeccionista. Una vez los inversionistas toman la decisión de ir a Norteamérica se encuentran con un pueblo con ganas de trabajar y a un líder como “Hunt”; pero con una cultura totalmente diferente, como se ve en la escena donde los directivos incorporan actividades físicas para que los empleados adopten este método de ejercicios antes de iniciar sus labores, además de los uniformes que identifican que pertenecen a la compañía. También se ve en una escena donde los japoneses se bañan en el mar o rio todos unidos esto también hace parte de la cultura japonesa.

Hunt sin duda era el líder pues contaba con los dos pilares para lograrlo pertenecía entre los directivos y a su vez era el apoyo de su grupo de trabajadores, además de la confianza que tenía en sus operarios, por lo que los impulsa a realizar más de 15000 unidades de autos. Steven se involucra teniendo en la supervisión de las actividades asignadas a cada uno los operarios, pero falla en el control , pues por el exceso de trabajo la calidad de los autos isminuye y la productividad se ve afectada, además los operarios no tenían tiempo para descansar ni ir al baño.

Steven al ver que los resultados esperados no eran los óptimos y que su jefe no lo estaba apoyando, ocasiono peleas entre los directivos y la renuncia de toda la planta parando la producción. Así que la única alternativa era volver a empezar de nuevo con objetivos claros y metas alcanzables.

También se ve cuando Kazihiro y Hunt comienzan a tomar decisiones que permitieran la recuperación de abrir de nuevo la fábrica sin empleados. Para terminar con el logro ya propuesto.

Hunt y su jefe Kazihiro como directivos toman la decisión de arrancar nuevamente con la producción y dirección de le empresa lo que causa motivación y entusiasmo entre los operarios a continuar con el objetivo de las 15000 mil unidades, los operarios al ver como los directivos tienen las ganas de continuar hace que ellos quieran pertenecer a esa labor

Hunt y Kazihiro lograron un excelente grupo trabajo porque ellos se involucraron y lograron que todos lo operarios mejoraran en cada uno de sus campos y se comprometieron con la empresa, además la amistad entre Hunt y Kazihiro se reflejo entre todos haciendo que todos optaran por el mismo comportamiento.

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