Cómo llegar a influenciar a una persona según Dale Carnegie

1.- John Maxwell y el término de influencia

Es la habilidad que puede ostentar una persona, un grupo o una situación particular, en el caso que sus consecuencias afecten a una amplia mayoría de personas, de ejercer un concreto poder sobre alguien o el resto de las personas.

2.- Dale Carnegie y el término de influencia

Es la calidad que otorga capacidad para ejercer determinado control sobre el poder por alguien o algo. La influencia de la sociedad puede contribuir al desarrollo de la inteligencia, la afectividad, la asertividad, el comportamiento y, en sentido general, la formación de la personalidad. Cuando una persona ha vivido en sociedad y, por razones extremas, se encuentra privada de las relaciones con los demás, teniendo que vivir totalmente aislado, de inmediato comienza a organizar su vida siguiendo los patrones que la sociedad en la que vivía le enseñó.

3.- ¿Cómo llegar a influenciar a una persona según John Maxwell?

Es desarrollar un líder competitivo con las destrezas y competencias necesarias para desempeñarse en su escenario de trabajo, que desarrolle las cualidades para desempeñar sus funciones eficientemente en la organización e influir positivamente en sus subordinados. Ser cuidadoso, ser serviciales, desarrollo de la creatividad y capacidad de llegar a otros, tener la capacidad de producir, capacidad de dirigir, ser sensibles, transmitir confianza y apoyo.

4.- ¿Cómo llegar a influenciar a una persona según Dale Carnegie?

Según Dale, para influenciar en otras personas tienes que seguir estos pasos básicos para llegar a las personas:

• Empiece con elogio y aprecio sincero

• Llame la atención sobre los errores de los demás, indirectamente de sus propios errores antes de criticar los de los demás

• Permita que la otra persona salve su propio prestigio

• Elogie el más pequeño progreso y, además, cada progreso.

• Sea caluroso en su aprobación y generoso en sus elogios

• Atribuya a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla

• Aliente a la otra persona. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir

• Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted sugiere

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