ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Definició de coaching


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2021  •  Apuntes  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  81 Visitas

Página 1 de 2

1. Definició de coaching

El coaching a l’àmbit de l’empresa o coaching empresarial, és un procés d’aprenentatge per

directius i treballadors de les empreses el qual té com a objectiu adquirir competències de

treball en equip, lideratge i bon clima laboral a través de la motivació, l’ajuda i el compromís.

Treballa les diferents àrees de la empresa per millorar i fer que les seves accions siguin més

productives i administrar de forma més efectiva tant els treballadors si parlem des del punt de

vista dels directius com els propis coneixements per els treballadors, així aconseguint arribar als

objectius marcats amb més motivació.

Proporciona diferents tècniques i eines senzilles per fer que l’empresa sigui més rendible i que

tothom treballi enfocat cap un objectiu comú marcat i per tant aconseguir treure el màxim profit

dels recursos. Aquestes tècniques es basen en dinàmiques d’equip i gestió del temps a més de

ser una ajuda per conèixer millor l’entorn de treball i als companys i així facilitar la comunicació.

Té diversos beneficis i els més rellevants són la millora de les relacions entre els treballadors que

això encadena amb una resposta més efectiva davant la demanda de treball ja que treballen en

un ambient més còmode. Per altre banda a través del coaching es pot aconseguir major

creativitat i idees innovadores que fan créixer a l’empresa i recíprocament motiven als

treballadors. I per últim s’aconsegueixen equips productius ja que aquestes tècniques poden

reestructurar la dinàmica de l’empresa de tan manera que els treballadors tinguin altres punts

de vista i siguin més participatius, actius i productius.

2. Opinió personal sobre el coaching

Pel que he llegit i m’he estat informant, des del meu punt de vista crec que el coaching pot tenir

diversos punts positius tant cap als treballadors com per a l’empresa. Veig que són unes

tècniques dinàmiques que no són feixugues i per tant poden ser atraients per les persones que

han de participar en elles. També veig una gran avantatge que és que poden aconseguir un

apropament entre la direcció de l’empresa i la resta de treballadors ja que trenca aquestes

barreres de superioritat i tothom es pot sentir lliure de donar idees les quals molts cops són

molt útils.

Però per altre banda crec que la gent que hagi d’assistir a aquest tipus de cursos o d’activitats

ha de ser proactiva a aquestes noves metodologies ja que crec que si un treballador va de forma

obligada per part de l’empresa a un curs de coaching i no té cap motivació en aplicar les

tècniques ni està obert a noves relacions laborals ja que el seu lloc de treball no ho exigeix no

aprofitarà

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (31 Kb) docx (8 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com