Definició de coaching
Enviado por laura_ecse • 14 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 493 Palabras (2 Páginas) • 81 Visitas
1. Definició de coaching
El coaching a l’àmbit de l’empresa o coaching empresarial, és un procés d’aprenentatge per
directius i treballadors de les empreses el qual té com a objectiu adquirir competències de
treball en equip, lideratge i bon clima laboral a través de la motivació, l’ajuda i el compromís.
Treballa les diferents àrees de la empresa per millorar i fer que les seves accions siguin més
productives i administrar de forma més efectiva tant els treballadors si parlem des del punt de
vista dels directius com els propis coneixements per els treballadors, així aconseguint arribar als
objectius marcats amb més motivació.
Proporciona diferents tècniques i eines senzilles per fer que l’empresa sigui més rendible i que
tothom treballi enfocat cap un objectiu comú marcat i per tant aconseguir treure el màxim profit
dels recursos. Aquestes tècniques es basen en dinàmiques d’equip i gestió del temps a més de
ser una ajuda per conèixer millor l’entorn de treball i als companys i així facilitar la comunicació.
Té diversos beneficis i els més rellevants són la millora de les relacions entre els treballadors que
això encadena amb una resposta més efectiva davant la demanda de treball ja que treballen en
un ambient més còmode. Per altre banda a través del coaching es pot aconseguir major
creativitat i idees innovadores que fan créixer a l’empresa i recíprocament motiven als
treballadors. I per últim s’aconsegueixen equips productius ja que aquestes tècniques poden
reestructurar la dinàmica de l’empresa de tan manera que els treballadors tinguin altres punts
de vista i siguin més participatius, actius i productius.
2. Opinió personal sobre el coaching
Pel que he llegit i m’he estat informant, des del meu punt de vista crec que el coaching pot tenir
diversos punts positius tant cap als treballadors com per a l’empresa. Veig que són unes
tècniques dinàmiques que no són feixugues i per tant poden ser atraients per les persones que
han de participar en elles. També veig una gran avantatge que és que poden aconseguir un
apropament entre la direcció de l’empresa i la resta de treballadors ja que trenca aquestes
barreres de superioritat i tothom es pot sentir lliure de donar idees les quals molts cops són
molt útils.
Però per altre banda crec que la gent que hagi d’assistir a aquest tipus de cursos o d’activitats
ha de ser proactiva a aquestes noves metodologies ja que crec que si un treballador va de forma
obligada per part de l’empresa a un curs de coaching i no té cap motivació en aplicar les
tècniques ni està obert a noves relacions laborals ja que el seu lloc de treball no ho exigeix no
aprofitarà
...