Dennis
Enviado por informatic19 • 12 de Mayo de 2013 • Tesis • 221 Palabras (1 Páginas) • 265 Visitas
Posibilidad de desarrollo de nuevas categorías de productos y servicios.
• Constantes promociones de descuentos en productos Inkafarma.
• Consultas tanto externas e internas dentro de la empresa ya sea consultas médicas o informaciones también vía internet.
• Innovación e investigaciones de nuevas formulas garantizando la tranquilidad del cliente.
• Más salud al mejor precio generan confianza.
Amenazas
• Medicina natural y otros métodos de curación como curanderos.
• Ingreso de nuevas cadenas de farmacias y guerra de precios.
• Aumento de precios de los medicamentos como consecuencia del TLC
• La competencia desleal que existe en el mercado a nivel boticas en el Perú.
• La política de desarrollo para la operación en el mercado y finanzas a nivel de sectores del Perú.
• Aumento de precios de los medicamentos como consecuencia del TLC.
Entorno interno:
Fortalezas
• Servicio de calidad con orientación acertada y personalizada.
• Innovación tecnológica, que hace más eficiente a la organización.
• Profesionalidad y elevado nivel de conocimiento de los farmacéuticos.
• Imagen de confianza y fiabilidad.
• Buenas relaciones entre los miembros de la organización.
• Lograr la excelencia en todas las cadenas de botica con valor y promoviendo el mejoramiento continuo.
• Valor de organización, su cultura, tradición y sus productos de calidad.
• Facilidad para adaptarse al cambio y aprovechar al máximo las ventas.
Debilidades
• Carencias en conocimiento de estrategias comerciales y de marketing.
• La seguridad que existe en los establecimientos no es suficiente.
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