Departamento De Recursos Humanos
Enviado por CARLA10000 • 6 de Marzo de 2014 • 547 Palabras (3 Páginas) • 218 Visitas
2. Departamento de Recursos Humanos Hunter Douglas
HISTORIA DE RECURSOS HUMANOS
Durante los últimos años los Recursos humanos de Hunter Douglas se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas.
El area de Recursos Humanos de Hunter Douglas asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal y de nuestra misión, visión y razón de social.
Nuestro compromiso está en contribuir al desarrollo social, económico y ambiental mediante las grandes soluciones a los acabados de la construcción, comercializando cielos rasos modulares en fibra mineral con estructura de auto ensamble, Drywall, muros en seco, divisiones, iluminación, cortinas y persianas en proyectos especiales, garantizando el cumplimiento y calidad. Aplicamos para ello un conjunto de prácticas estratégicas que contribuyen al equilibrio entre los principios y valores sociales como democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad, equidad y comunicación. El departamento de Recursos Humanos de Hunter Douglas contribuye con la gestión del conocimiento de sus empleados, el capital intelectual y la innovación.
Desde su existencia Hunter Douglas desarrolla sus proyectos en torno al ambiente, comunidades y autoridades siendo socialmente responsable:
Cumpliendo con la legislación vigente en nuestro país.
Respetando los derechos y deberes constitucionales.
Respetando las costumbres, religión y cultura.
Protegiendo el medio ambiente.
Respondiendo con los compromisos adquiridos con las partes interesadas.
Promoviendo y mejorando el bienestar físico, mental y social de nuestros trabajadores.
POLITICA ORGANIZACIONAL
Política de desarrollo organizacional
Mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente de la organización, que permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
Política de regulación interna
Ordenar y difundir el marco normativo interno de Hunter Douglas.
Política Salarial
Crear un sistema de remuneración ordenado, equitativo para la organización y para los empleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
Política de contratación y selección
Establecer las normas aplicables a las actividades de selección y contratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía y a los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
Política
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