Diseño De Proyectos

PARTE C: TRABAJO GRUPAL

TÍTULO DEL PROYECTO

Creación de una empresa de asesoría en manejo de personal, selección de recursos humanos, asesoría financiera, asesoría jurídica a PYMES de la ciudad de Cúcuta.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La crisis económica en la ciudad de Cúcuta, sigue intensificándose día a día, los factores como la caída del bolívar, la cifra de desempleo, que respecto a las otras ciudades del país sigue siendo la más grave con un 17%, las condiciones climáticas que afectan algunas de las producciones, hacen que el ojo de los analistas económicos y de las instituciones estén alertas para contrarrestar mediante inyección de dinero y estrategias, la crisis de Cúcuta que al parecer es más antigua de lo que se habla.

Según estudios, dos mil negocios han tenido que cerrar debido a la situación desfavorable y de quiebra, que genera la crisis económica. El aumento de la informalidad sin duda tendrá un crecimiento que para el equilibrio comercial es desfavorable.

La Cámara de Comercio, Fenalco y la Alcaldía Municipal, han presentado a la ciudadanía acciones planeadas para mitigar la crisis: Llevar a cabo alianzas público-privadas para hacer eco a nivel nacional para con esto generar incentivos en la creación de empleos, para las empresas que generen dinámica económica, la exención del pago del IVA, entre otras, pero igual manera no han servido.

JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo parte del reconocimiento de la necesidad de información, asesoría y acompañamiento que requieren las pequeñas y medianas empresas en Cúcuta y Municipios cercanos, en temas específicos del área financiera, manejo de personal, organización de la producción, estrategias comerciales, etc.

Si bien, en las entidades que ofrecen estos servicios se presta la asesoría para adquirirlos, las funcionalidades de la mayor parte de estas empresas está sesgado, primero que todo por el interés que el producto o servicio sea adquirido con ellos, dedicándose pocas veces a reconocer las verdaderas necesidades de la empresa, más aun, de las PYMES

ANTECEDENTES

1.3 OBJETIVOS

General:

Desarrollar una herramienta funcional, para la proyección de un plan de negocio que permita prever las posibilidades de implementación del proyecto.

Específicos:

• Detectar un mercado objetivo, al cual se pueda llegar con el producto o servicio establecido en el plan de empresa.

• Determinar las oportunidades de implementación y aceptación del proyecto, en la población seleccionada.

• Desarrollar proyecciones operativas, administrativas y económicas, que permitan contar con una herramienta

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