Empresa de vigilancia
Enviado por cassiusfrance • 1 de Octubre de 2012 • 252 Palabras (2 Páginas) • 405 Visitas
Empresa de vigilancia………….
• Objetivo general
• Objetivos específicos
• Meta del plan de acción a que apunta
• Problema que resuelve
Descripción del proyecto
• Términos de necesidad u oportunidad detectada
• Productos y servicios a desarrollar
• Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada)
• Procesos productivos e infraestructura operativa
• Cultura y desarrollo organizacional
• Proceso de formalización
• Presupuestos y proyección de ventas
• Costos
• Pérdidas y ganancias
• Puntos de equilibrio
• Retorno de inversión, inversión inicial y necesidad de financiamiento
Factores destacados de la empresa
• Factibilidad comercial
• Innovación
• Factores competitivos y diferenciadores
• Aplicabilidad práctica
• Relación con la agenda de competitividad del país
• Perfil emprendedor del equipo
Empresa de vigilancia………….
• Objetivo general
• Objetivos específicos
• Meta del plan de acción a que apunta
• Problema que resuelve
Descripción del proyecto
• Términos de necesidad u oportunidad detectada
• Productos y servicios a desarrollar
• Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada)
• Procesos productivos e infraestructura operativa
• Cultura y desarrollo organizacional
• Proceso de formalización
• Presupuestos y proyección de ventas
• Costos
• Pérdidas y ganancias
• Puntos de equilibrio
• Retorno de inversión, inversión inicial y necesidad de financiamiento
Factores destacados de la empresa
• Factibilidad comercial
• Innovación
• Factores competitivos y diferenciadores
• Aplicabilidad práctica
• Relación con la agenda de competitividad del país
• Perfil emprendedor del equipo
Empresa de vigilancia………….
• Objetivo general
• Objetivos específicos
• Meta del plan de acción a que apunta
• Problema que resuelve
Descripción del proyecto
• Términos de necesidad u oportunidad detectada
• Productos y servicios a desarrollar
• Población o mercado objetivo y potencial (cuantificada, segmentada y ubicada)
• Procesos productivos e infraestructura operativa
• Cultura y desarrollo organizacional
• Proceso de formalización
• Presupuestos y proyección de ventas
• Costos
• Pérdidas y ganancias
• Puntos de equilibrio
• Retorno de inversión, inversión inicial y necesidad de financiamiento
...