Errores En La Entrevista

Un buen entrevistador debe guiar una conversación agradable, pero sin tomar el protagonismo. Pero, sobre todo, debe saber qué es lo que está buscando, en cuanto a perfil técnico y personalidad. Como reclutador tu misión es una sola: encontrar la persona correcta. Para sacar el máximo provecho a la entrevista, evita cometer estos ocho errores clásicos.

1. No saber qué buscas

Si no tienes claro el perfil, es muy probable que pierdas el tiempo. Es clave que antes de enfrentarte a cualquier candidato definas con precisión las características técnicas, habilidades emocionales, experiencia y personalidad que buscas en la persona que "necesitas" para esa vacante. Algunos ejecutivos dicen actuar por instinto, "buscando una persona, más que un cargo". Eso es cierto, pero corres el riesgo de pasar semanas o meses en ese proceso. Para definir el perfil de un candidato, necesitas al menos precisar lo siguiente:

• Experiencia deseada.

• Estudios requeridos.

• Conocimientos técnicos.

• Habilidades emocionales (personalidad ideal).

Otros factores importantes son:

• Idiomas.

• Uso de software.

• Disponibilidad para viajar.

• Salud compatible.

2. Escaso conocimiento del puesto

Muchas veces, los reclutadores reciben una "definición de perfil" para un puesto, pero no profundizan en él. El problema es que, si no investigas bien de qué se trata el cargo, un buen candidato notará rápidamente tu falta de conocimiento y buscará sacar ventaja de ello. Es imposible que sepas todo, pero, al menos, infórmate de lo más importante y cómo esa ubicación se conecta con el resto de la empresa. No necesitas conocer todos los detalles técnicos de un trabajo para saber lo que requieres de una persona. Si te es posible, habla con personas que tengan una posición similar a la que estás buscando o, mejor aún, con sus superiores. Lo que no debes dejar de saber:

• Responsabilidades directas e indirectas.

• Horario de trabajo.

• Con qué áreas se relaciona (directa e indirectamente).

• Ubicación del departamento en la estructura general de la empresa.

• Otras posiciones similares.

3. No tomar notas

Confiar sólo en tu memoria es casi una falta de respeto para el candidato. Es imposible que recuerdes todo lo que hablas con una persona, sobre todo si te sometes a una ronda con dos o tres entrevistas por día. Ten por seguro que al quinto día confundirás los nombres y situaciones, lo que no ayudará a tu empresa y menos a la persona que con seriedad se presentó a la entrevista. Lo ideal es que elabores una pequeña "plantilla" con los datos básicos del candidato y los comentarios que te merecen sus respuestas y actitud. Para ello, puedes guiarte por la información que utilizaste para diseñar su perfil y que guió

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