Estudio De Casos
Enviado por markarin • 21 de Marzo de 2014 • 544 Palabras (3 Páginas) • 266 Visitas
Caso 1.
- Aspecto positivo: Que a pesar que despiden a burns, no lo hacen de malas maneras, mas bien le dan un reconocimiento por su buen desempeño dentro de la compañía, y, quedan muy satisfechos con el tiempo de laborado de burns dentro de la misma.
- Aspecto negativo: para burns que no quería se liquidado de su empleo, le gustaba la labor que cumplía, y por el lado de la empresa que el rendimiento laboral y ventas de gunning no era superior al de burns y también un 10% menor que el distrito actual, ya que las ventas de la compañía no serian las mismas; caso que seguramente no tomo en cuenta la empresa a menos que la empresa ya no quisiera tener a burns por tantos años de servicio ya prestado seria como una jubilación.
Caso 2.
La productividad se redujo debido a que los trabajadores ya no tenían esa presión que tenían con Butterfiel como gerente, ya que el era un ambiciosa y muy rígido en el acatamiento de las normas de la empresa, presionaba a los empleados para tener mayor productividad; probablemente el nuevo gerente no contaba con ese carácter o no tenia el conocimiento necesario para mantener la productividad y presupuesto de la empresa.
Caso 3.
Uno de los bloqueos es que linda debió leer el contrato al momento de ser contratada ya que es lo primordial al momento de adquirir algún puesto dentro de una organización; y no esperar a que ocurra el caso ya leído que llego tarde y mas si tiene responsabilidades con sus hijos aun mas debió interesarse mas por leer el contrato y ver cual seria su horario laboral.
Otro seria que la persona que la contrato no hablo con ella sobre el horario, cuya persona debió haberle comunicado por precaución debido a que la persona contratada no allá leído o entendido bien el contrato y no le quede ningún tipo de duda, caso que el contratante no realizo.
Caso 4.
Debido a esta situación se crea conflictos dentro de una organización ya que por razones obvias Álvarez es un trabajador no eventual y esta en la maquina mas nueva, y al momento que llegue otro y se la quiten tienen como disgustarse, así tenga menos tiempo que Federico; si el cumple bien su labor deberían dejarle la maquina ya que esas acciones son muy desmotivadoras, y los demás trabajadores observan ese tipo de acciones y se empiezan a crear problemas y muchos comentarios negativos.
El propietario no debería tomar esas decisiones ya que con ello rompe las relaciones sociales entre ellos y esto le crea desequilibrio entre grupos de trabajo, y a mi punto de vista no se cumplen con los roles de un organización fuera de problemas, ese tipo de casos crea una barrera de bloque psicológica a los trabajadores y mucha desmotivación a la hora de ejecutar su labor.
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