Examen 1er parcial. Psicología Organizacional

               UNIVERSIDAD LATINA.

IDENTIDAD UNIVERSITARIA

Grupo: 1510.

Lopez Bolaños Carlos Antonio.

Examen 1er parcial.

Psicología Organizacional.

Fecha de entrega: 12 de octubre 2017.

Introducción.

El trabajo de la psicología organizacional del área de calidad, productividad y competitividad tiene como finalidad tener un recurso que contribuya al entendimiento e interés acerca de las actitudes y eficiencias de las organizaciones y el capital humano con base a los retos que presenta la misma y sus perspectivas de la Dra. Miriam Trapaga Ortega  (profesora de tiempo completo del departamento de psicología en la UDLAP) y las asignaturas que conlleva la psicología organizacional en calidad competitividad y productividad de la Universidad Autónoma de México (UNAM) y con base en ello proponer y desarrolle soluciones de interés atreves de ideas, puntos de vista, y proyectos que el alumno tenga a futuro en el campo.

El objetivo que presenta este trabajo es el de atreves de los retos que presenta el campo laboral en las organizaciones como psicólogo organizacional a través de solución perspectivas  y mejoras que lleven al éxito dela organización dando a conocer las causas de dichos retos, se analizara la importancia que es el mejorar y resaltar las relaciones entre organización y empleados.

Este trabajo se presenta con principal objetivo el interés y punto de vista del alumno para dar entender por qué acerca de la elección del campo y sus virtudes, laborales, sociales,  personales, y retribuir el interés a próximos cursantes a la introducción a la carrera.

Espero que el trabajo de psicología organizacional sea un recurso de interés y orientación que coadyuve al desarrollo de nuevas habilidades de producción, calidad, relación, con el contexto laboral espero no defraudarte.  

Desde su surgimiento la psicología organizacional a situada a las personas en el centro de las estrategias de las organizaciones, hay términos que muchos asocian al éxito de las organizaciones los cuales son aprendizaje, conocimiento, innovación, liderazgo efectivo, todas estas palabras son relacionadas con las facultades humanos que no están relacionadas con los procesos que emplean las organizaciones, pero en relaciones laborales entre empleados son los términos más relevantes que hacen de una organización sea competente o no un ejemplo en cómo pueden influir es en las llamadas, las nuevas formas de trabajo (NFT), como son teletrabajo, la tercerización y los contratos a término fijo.

 Estas nuevas formas de trabajo cambian la dinámica de las organizaciones, su dinámica entre organización y empleados en los procesos de socialización son estrategias novedosas que el sector empresarial emplea para mejorar la eficacia de sus labor es por el contrario los afecta llevando a los empleados a una situación de seguridad (“gracias a tener trabajo”) a una situación de inseguridad e incertidumbre (“a pesar de tener trabajo”) y surgen preguntas para querer solucionar este problema como son ¿Cómo generar identidad y sentimientos de pertenencia en los trabajadores? ¿Cómo fortalecer la cultura organizacional? , en ejemplo de esto los términos anteriormente mencionados en mi idea son bastante relevantes para la confianza y mejoría en la actitud de los trabajadores.

Siendo hoy en día el término de la auto realización prioridad en el capital humano de una organización, siendo la principal notoriedad y punto de apoyo en el cual mi opinión sería un buen punto de apoyo para fomentar la calidad y mejoramiento de técnicas en la organización, estimulando el trabajo en equipo, confianza y liderazgos más destacable para la relación laboral en lo cual integrar socialmente a los trabajadores para poder así alcanzar tanto sus objetivos como el poder mejorar la calidad de la organización haciéndola competente en el mercado y su alcance al éxito sean mayores a lo estipulado siendo sus puntos débiles la principal prioridad de mejora haciendo de ellos su principal acceso al éxito lo contrario a lo que estipula la Dra. Miriam.

Para complementar esta idea y sus soluciones la Dra. Miriam Trapaga Ortega 2014, menciona que; “Identificar tales consecuencias contribuir a promover sus fortalezas y destacar sus debilidades; es la senda que deben recorrer los psicólogos organizacionales; siendo más multifacéticos; aportando a la compañía en la que nos desempeñamos más de lo que se nos pide; darle valor agregado a todas nuestras tareas; desde una toma de postura crítica y reflexiva”. Hoy en día las organizaciones se van mas por la rapidez el capital y la calidad siendo el principal agresor del capital humano las mejoras o innovaciones en tecnología; y dejando a un lado la calidad en términos de imaginación, creatividad y forma que solo el capital humano puede crearen, este enfoque en la psicología organizacional

Esto me ayuda en el cual comprender a través del reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis, incentivos y condiciones de trabajos que son los principales problemas que la psicología organizacional se ocupa sino también de los grupos y subsistemas de trabajo y de la respuesta de la organización en un conjunto de estímulos internos y externos, en que conlleva por ejemplo: en mi enfoque seria en mi empresa es conforme a estas problemáticas en el reclutamiento de los empleados acomodarlos o incorporarlos conforme sus actitudes y aptitudes teniendo en cuenta sus debilidades para que en el transcurso del tiempo laboral su auto realización sea un hecho alcanzable siendo la principal  

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