GESTION DE PERSONAL

JUSTIFICACIÓN

Señor Fernando Martínez.

Propietario “Restaurante Delicius”

Nos permitimos presentar la justificación a la propuesta del proceso de gestión humana bajo el modelo de competencias, en el restaurante Delicius, de su propiedad.

Importancia y utilidad del clima organizacional

Este proceso es muy importante a aplicar en su empresa teniendo en cuenta que mejoraría notablemente la productividad en la misma.

El clima organizacional dentro de su empresa permite que los empleados que allí laboran tengan una seguridad, comodidad y desarrollo, que permite que propaguen planes de mejoramiento de su ambiente de trabajo más saludables, trabajando a satisfacción lo cual se verá reflejado, mediante la atención a sus clientes y en la productividad de su empresa.

Temiendo en cuenta que el clima laboral es un conjunto de valores, fines, objetivos, y reglas, caracterizado por el compromiso, la solidaridad esto puede devenir en mejores resultados para su empresa “Delicius”

Gestión estratégica del talento humano

Es La Gestión Humana que posibilita evaluar correctamente el talento de cada uno de los integrantes de una organización, es precisamente lo que se requiere dentro de su empresa “Delicius”, con el fin de contratar personas adecuadas para determinadas labores y capacitar a los empleados proporcionando un buen ambiente y realizando los mecanismos necesarios para que exista una productividad ideal de esta manera. La gestión humana basada en competencias a generado beneficio para cada uno de sus integrantes de cada área y permitiendo medir la capacidad de crecimiento en la organización, Esta herramienta ha hecho que la empresa alcance sus objetivos y tenga crédito en la gestión del talento humano. Los conocimientos están clasificados según la empresa del nuevo personal como:

• Competencias con el saber hacer: este tipo de competencia está basada según la experiencia que tenga.

• Competencia con el saber: este tipo de competencia evalúa las habilidades y los conocimientos que tengan.

• Competencias con el ser: esta competencia tiene que ver con los comportamientos actitudes y personalidades que posea el individuo

Modelo de competencias para su restaurante

Como modelo de competencias tenemos:

Competencias Diferenciadoras: Van directamente ligadas con el empleado, donde podemos distinguir un desempeño normal a un desempeño sobresaliente, dependiendo sus características personales, es decir la cualidad particular que permite que 2 personas bajo las mismas condiciones laborales, una se desempeñe en forma superior.

Competencias de Umbral: Este competencia,

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