Gestion De Personal Quiz 2

Gestion de personal quiz 2

1

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Dada la naturaleza RETRIBUTIVA y VALORATIVA del salario, este debe actualizarse permanentemente con el fin de conservar el equilibrio económico entre empleadores y trabajadores que es uno de los fines primordiales del derecho del trabajo.Por consiguiente los incrementos que anualmente determina el gobierno para el salario mínimo están enfocados a :

Seleccione una respuesta.

a. Controlar la inflacion

b. Preservar la economia de las empresas

c. garantizar el poder adquisitivo

d. Fortalecer la competencia en los mercados laborales

2

Cual es el objetivo más sobresaliente en una grafica de salarios:

Seleccione una respuesta.

a. Facilitar directamente la corrección de salarios.

b. Visualizar los puestos

c. Mejorar la productividad

d. Rebajar costos por salarios

3

En la jerarquia de necesidades de Maslow se plantean que a naturaleza humana posee en orden de predominio pose 4 necesidades basicas y una de crecimiento que son inherentes. La de crecimiento es:

Seleccione una respuesta.

a. Seguridad

b. Fisiologicas

c. Estimaciòn

d. Autorealizacion personal

4

Cual de los siguientes enunciados corresponde a los objetivos de la administración de las compensaciones

Seleccione una respuesta.

a. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

b. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

c. Adquisición de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

d. Alentar el desempeño adecuado, conseguir mano de obra económica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

5

Una de las desventajas de la utilización del método de comparación de factores, para la determinación de salarios es:

Seleccione una respuesta.

a. Constituye un juicio superficial sobre el valor de los puestos

b. El puesto es analizado desde su conjunto sin tener en cuenta como esta integrado.

c. La inclusión de la escala monetaria limita y encadena parcialmente la apreciación objetiva de los puestos

d. La falta de elementos técnicos hace que sea bastante subjetivo.

6

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Son objetivos de la Administración de sueldos y salarios:

Seleccione una respuesta.

a. Conseguir mano de obra barata

b. Estabilizar la curva de salarios por grupos de cargos

c. Facilitar la rotacion interna del personal

d. Retener empleados actuales

7

La forma mas objetiva de remunerar la eficiencia de los trabajadores que actuan en el mismo puesto es:

Seleccione una respuesta.

a. Cambiarle la modalidad de contratacion

b. No trasladarlo a otros puestos que impliquen disminucion de su productividad

c. Establecer incentivos directos fundados en la diferente calidad, cantidad o ahorro que el trabajador logre en su puesto de trabajo.

d. Otorgarle privilegios adicionales a los que tienen los dems trabajadores

8

Una de las ventajas de la utilización del método de alineamiento, para la determinación de salarios es:

Seleccione una respuesta.

a. Presenta seguridad porque parte de la realidad, al partir de una apreciación representada

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