Ingeniero

Proceso de control es bueno en medir en la métrica

The Control Process

1.- Medicion actual de Rendimiento

2.- Comparing actual performance again estándar

3.- tomar una acción correctiva o standares inadecuadas

Fijar objetivos q no sigan la regla SMART vales pipi

Presupuesto.- es plasmas los objetivos de la compañía en números

La ecuación viene dada de los ingresos,

Los ingresos no se dan pero los GASTOS se dan por que se DAN

La técnica presupuestal es un a técnica de control, es presuponer que van ocurrir cosas

Los objetivosy metas tienen que ser SMART, si no nada de esto me sirve

Cuales son las acciones gerenciales que uno realmente toma

La primera no hacer nada, ¿es una buena decisión no hacer nada? Cuando la Segunda opción suele ser peor, recuerda tomar deciciones apueradas, o tomar deicicones tardías,

Que es el rendimiento Organizacional?

La cadena de valor, que todo los procesos y actividades organizacionales, o supplian chain o cadena de avastecimiineto

Que significa que un aempresa tenga una ISO?

Que la empresa tiene los procesos

Que es el EVA. (Economic Added Added)

Una medida de valor agregado o de valor económico

Cuales son los activos corriente de una compañía, plata cxc e inventario

Tasa de retorno ganada

Capital de trabaj = act corr – pasivo correitnte

Que nos pide el EVA la generación de valor

Que tus inversiones hayan hecho de manera eficiente, si compraste una maquina ella realmente dado valor a la compañía

Solamente los procesos actividades etan realacionado con el producto bien o servicio son los únicos q agregan valor.

Hay procesos q no agregan valor pero si son indispensables, y lo que agrega valor es lo que el cliente esta dispuesto a pagar

MVA (Market Value Added)

Benchmarking of Best Practices

Benchmark.- para q hago benchmark, es

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