Instrumentos de Evaluacion de Riesgos Psicosociales. Novedades FPSICO-INSHT

Joan i Guardia, Catedrático de Metodología de Ciencias del Comportamiento en la Facultad de Psicología de la Universidad de Barcelona

“Instrumentos de Evaluacion de Riesgos Psicosociales. Novedades FPSICO-INSHT

¿Cómo medir riesgos psicosociales?

Parece fácil pero no lo es, hay que enfrentarse a ello y que dirección se alineé a las acciones que se quieren llevar.

En los últimos años han aparecido multitud de cuestionarios en referencia a riesgos psicosociales, ¿cómo hacemos que el test sea lo más cercano posible a la realidad de los empleados/empresa?

Es importante encontrar modelos que evalúen aquello que no se ve, lo que el sujeto ve parece siente u opina.  Escala psicológica / con ella se va a medir cosas que no son visiblemente observables, propias de la conducta humana.

Para conocer si una escala psicológica es buena (seguir foto1)

En una escala psicológica no podemos evaluar todas las conductas, requiere un gran esfuerzo, por ello debemos realizar un muestreo que con ese conjunto haremos la escala, distintos indicadores que se relacionarán con los factores de riesgo.

Grandes preguntas: ¿se puede asumir, sin dudas el efecto de la enfermedad psiclogica, desarrollada en el entorno laboral, como factor con la hiperuttilizacion de lso recursos sanitarios?

¿Podemos entender la salud laboral como laconcepcoo integral del bienestar en ele trabajo?

¿Cómo podemos prevenir aquello que no sabemos definir?

Cada día aparecen elementos nuevos de riesgo, trabajar la salud en el trabajo es crucial y beneficia a todo el conjunto social

La seriedad y el rigor a la hora de administrar los elementos de evaluación es crucial, no todo sirve, foto2 con todos los cuestionarios válidos. / Es importante consultar si no se sabe cómo actuar, no hay que tener miedo a ello, google no es la solución.

(Cuestionario F-PSICO, con 85 cuestiones pero bastante denso y fatigoso, descargable)

Cuestiones a mejorar (foto3)

Actualmente se aborda únicamente por razones administrativas o jurídicas, no hay conciencia de necesidad de realizar estas evaluaciones, incluso se pactan con los propios empleados, en crisis se descarta todavía más. / Aumento del capital sanitario y mejora de la salud, se tiene en nuestras manos que la gente sea un poco más feliz.

Ignacio Ventura, Médico y Doctor en Psicología

“La intervención sobre el estrés laboral: herramientas prácticas”

Estrés laboral: Desiquilibrio entre lo que se le exige y los recursos que cuenta para hacer frente a las exigencias

Un empleado feliz tiene un 30% mayor de productividad (Harvard businnes magazine)

El 18% de los trabajadores tiene estrés en europa, el el segundo problema más grave en la UE, las bajas de estrés duran un 40% más que por lesiones o enfermedades.

El

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