Inteligencia Y Creatividad
Enviado por evelynhuayas • 1 de Marzo de 2014 • 5.822 Palabras (24 Páginas) • 540 Visitas
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Dirección Universitaria de Educación a Distancia
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA HUMANA
TRABAJO ACADEMICO CICLO II
MODULO I: INTELIGENCIA Y CREATIVIDAD
DOCENTE: PS. SANDY MASSIEL TELLO LEÓN
ALUMNO(A): EVELYN DARLENY HUACANI LIMACHI
CODIGO DUED: 2013218645
Arequipa, Enero 2014
Preguntas a desarrollar:
1. Realice un análisis y síntesis de las Herramientas y técnicas para estimular la Innovación. Una visión general de la Creatividad.
LA CREATIVIDAD
Es decidirse a probar y a colocarse en el futuro, a reconocer que las cosas cambian, aventurarse en terrenos nuevos, llenos de oportunidades y promesas. No hay un método lógico para obtener nuevas ideas.
La Creatividad requiere de cualidades como la imaginación, inspiración, iniciativa e ingenio. Por supuesto que harán falta otros elementos como actitud, conocimiento y habilidad para tener una mente entrenada en pasar del pensamiento vertical al pensamiento lateral, es decir, que seamos capaces de pasar de lo convergente a lo divergente, de lo selectivo a lo creador. Ser capaces de pensar en la búsqueda de soluciones que sean útiles.
ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD
• Sentido del humor.
• Alternar modelos preestablecidos.
• Actitud positiva.
• Focalizarse en las ideas (Optimizar recursos).
• Suspender juicios.
• Darse permiso para jugar (Salirse de los procesos de rutina).
• El pensamiento creativo transita por áreas como:
- Tolerancia a la incertidumbre.
- Capacidad de generar alternativas.
FUENTES DE LA INNOVACIÓN
La innovación más potente nunca ha surgido de los profesionales bien asentados en la estructura de su profesión. Los copistas de libros de la Edad Media no inventaron la imprenta, como tampoco las mecanógrafas, los delineantes y los contables idearon los ordenadores.
HERRAMIENTAS PARA ESTIMULAR LA CREATIVIDAD
• Lluvia de ideas.
• Sinéctica.
• Los seis sombreros de De Bono.
• Palabras al azar.
. Análisis morfológico.
EL PENSAMIENTO LATERAL DE BONO
El Pensamiento Lateral se concibe como un Pensamiento Creativo, una forma de escapar a las ideas fijas. Es una habilidad mental adquirida que busca una solución mediante métodos no ortodoxos, que serían ignorados por el pensamiento lógico.
En el Pensamiento Lateral se prescinde de valorar si las ideas en el proceso de su elaboración son correctas, primero se elabora un gran número de ideas y luego se eximan a efectos de valoración.
El Dr. Edward de Bono DISTINGUE entre dos tipos de pensamiento
• El Vertical, que usa el proceso lógico, según el método histórico tradicional
• El Lateral, que involucra desorganizar una secuencia lógica y llegar a la solución desde otro ángulo.
Ambos son igualmente necesarios, con el Pensamiento Lateral creamos las ideas, o con el Pensamiento Lógico las desarrollamos, las seleccionamos y las utilizamos.
PENSAMIENTO VERTICAL
PENSAMIENTO LATERAL
El pensamiento vertical se mueve sólo si hay una dirección en que moverse.
El pensamiento vertical sabe lo que está buscando.
El pensamiento vertical es analítico.
El pensamiento vertical se basa en la secuencia de las ideas.
En el pensamiento vertical se usa la negación para bloquear bifurcaciones.
En el pensamiento vertical se excluye lo que parece no relacionado con el tema.
En el pensamiento vertical las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas.
En el pensamiento vertical se siguen los caminos más evidentes.
El pensamiento vertical es un proceso finito.
El pensamiento lateral se mueve para crear una dirección.
El pensador lateral busca pero no sabe lo que busca hasta que lo encuentre.
El pensamiento lateral es provocativo.
El pensamiento lateral puede y debe efectuar saltos.
En el pensamiento lateral no se rechaza ningún camino y se exploran todos por absurdos que parezcan.
En el pensamiento lateral se investiga hasta lo que parece totalmente ajeno al tema.
En el pensamiento lateral nunca lo son.
En el pensamiento lateral se buscan los menos evidentes.
El pensamiento lateral es un proceso probabilístico.
ANÁLISIS MORFOLÓGICO LOS SEIS SOMBREROS
Hay seis sombreros metafóricos donde se cambian los colores para indicar el tipo de pensamiento que se está utilizando. Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero a la vez.
Sombrero Blanco
Tiene que ver con la información disponible, es neutral y objetivo. Trata
Hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.
Sombrero Rojo
Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo permite exponer una intuición/sentimiento sin tener que justificarla.
Sombrero Negro
Es el sombrero del juicio y la cautela. Debe ser siempre lógico y en ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.
Sombrero Amarillo
Tiene que ver con la lógica positiva, representa los valores y beneficios de cualquier tema a tratar. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta o que ya ha ocurrido
Sombrero Verde
Es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, busca lo que es interesante, estímulos y cambios.
Sombrero Azul
Este es el sombrero de la vista global. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino vigila el proceso del 'pensamiento', es el papel de director de orquesta.
VENTAJAS DE LAS TECNICAS DE LOS SEIS SOMBREROS.
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