La Gente Hace La Diferencia
Enviado por lysselen • 14 de Noviembre de 2014 • 968 Palabras (4 Páginas) • 345 Visitas
LA GENTE HACE DIFERENCIA
El paradigma Newtoniano domino nuestra cultura por varios años y el mundo organizacional no escape de su influencia. La concepción de la organización ideal como una máquina bien ajustada, calibrada y lubricada está presente en la mente de muchos gerentes como una verdad. Se habla de gestión por procesos, de organizaciones de aprendizaje y de sistemas integrados pero siguen convencidos en la necesidad de manejar a la gente, los equipos, la comunicación y la relaciones.
Muchos directivos y gerentes pioneros en paradigmas están aportando una enorme contribución de términos de de experiencias exitosas en la gestión, desarrollo y crecimiento de las organizaciones que dirigen, utilizando el nuevo conocimiento. A esto se le incorpora y contribuye ciencia, tecnología y disciplinas desde una perspectiva sistemática, que permiten revisar supuestos y percepciones el mundo desde una perspectiva más real, aunque sea la certeza de la incertidumbre y la complejidad del universo.
Una clara visión del futuro guiada por valores, acompañada por un conocimiento más consciente de la realidad del país (sin perder la realidad global y un profundo compromiso con el ser humano. La globalización, la transformación de la tecnología va a continuar cada vez a mayor velocidad.
Estanislav Grof habla de los paradigmas tradicionales no han sido capaces de hallar explicación ni dar cabida a una gran cantidad de observaciones que evitan a la reflexión provenientes de fuentes independientes, lo datos indican la totalidad de la necesidad de una revisión drástica de los conceptos de la naturaleza humana y de la naturaleza real.
Albert Einstein da una reflexión donde se nos dice que ningún problema puede ser resuelto desde la misma consciencia en que fue creado y se debe de aprender a ver el mundo nuevo.
Willis Harman hace mención hacer que todas las instituciones de la sociedad, los negocios parecen ser los mejores preparados para responder a los cambios que se enfrentan. La organización empresarial moderna desarrollada para responder con prontitud a la fuerzas cambiantes del mercado y que hoy en día es la institución más aceptable.
John Rebechs comenta que al haber podido interactuara con autores líderes empresariales, hace mención que todos ellos comparten ciertos valores y creencias, donde se valora el espíritu humanos y se cree que las sociedad moderna debe cambiar su forma de pensar de manera fundamental y a fondo si se pretende tener un futuro viable así como también se cree que para poder llegar a hacer el cambio es por medio de la unidad empresarial.
Si los líderes empresariales reconocen la necesidad de operar en forma responsable y sienten que sus valores personales están de acuerdo con os e la organización se comenzará a hacer negocio de una manera distinta, donde se puedan establecer nuevas tradiciones en las comunidades empresariales.
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