Modelos De Motivacion

Modelo de jerarquía de necesidades de Maslow Modelo de dos factores de Herzberg Modelo E-R-G de Alderfer

Necesidades de orden superior

5. Necesidades de realización personal y satisfacción: aprovechar habilidades y talentos personales.

4. Necesidades de autoestima y estatus: estatus, autoestima, valía personal y competencia.

3. Necesidades de pertenencia y sociales: participación social, el amor, etc. Factores motivacionales

El trabajo mismo

Logros

Posibilidad de crecimiento

Responsabilidad

Progreso

Reconocimiento Necesidades crecimiento

Autoestima y relación personal

Necesidades de orden inferior

2. Necesidades de seguridad física y emocional: seguridad corporal y económica

1. Necesidades fisiológicas: alimento, aire, agua y sueño.

Conclusión

Afirma que las personas tiene necesidades por satisfacer y que las que se consiguen no constituyen motivaciones tan intensas como las insatisfechas Factores de mantenimiento o de higiene

Estatus

Relación con superiores

Relación con colegas

Relación con subordinados

Calidad de la supervisión

Políticas y administración de la compañía

Seguridad del empleo

Condiciones de trabajo

Sueldo

Conclusión

En este modelo nos habla de las distinciones entre los factores de mantenimiento que son necesarios pero no suficientes y los de motivación, que pueden generar un mayor esfuerzo al empleado. Muestra un rol potencialmente poderoso de las recompensas intrínsecas que se derivan del trabajo mismo. Necesidades de relación

Implica sentirse entendidos y aceptados

Necesidades de existencia

Estas necesidades se satisfacen con el sueldo, condiciones físicas de trabajo, seguridad del puesto y prestaciones.

Conclusión

Este modelo acepta la posibilidad de que los 3 niveles estén activos en un dado momento o quizás que solo este en los niveles superiores

Las necesidades de crecimiento no solo son limitadas sino que en realidad se debilitan cada vez que se logra la satisfacción.

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