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Negocios Practicos


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2014  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  190 Visitas

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Parte IV. Ubicación, dimensionamiento y Diseño de planta

3.1 Análisis de la ubicación

Para definir la ubicación de la planta o local se deben comprender criterios que permitan tener una respuesta rápida y exacta de los pedidos a bajo coste

Chema tiene actualmente una participación de 51% en el mercado de pegamentos, fraguas, aditivos, selladores y similares. Tras alcanzar un crecimiento de 25,7% en las ventas durante el primer trimestre 2011, la firma CHEMS MASTER (Chema) ha decidido mudar su planta ubicada en Lima hacia Huachipa, proyecto en el que invertirá US$12 millones y que le permitirá incrementar en 100% su actual capacidad de producción de acabados para la construcción. Para el 2013, la empresa prevé crecer 35%, muy por encima del sector construcción.

La planta inicial de la empresa CHEMA se ubicaba en las cercanías de la Av. Argentina, el área de la planta creció según a la disponibilidad de las viviendas al alrededor que podían adquirirse, las cuales luego se adecuaban en almacenes y áreas de producción.

Los cambios de uso que se han dado en la zona, encontramos que se está consolidando el interés de operadores logísticos en las áreas con zonificación industrial. Definitivamente la ampliación del puerto del Callao genera el interés en adquirir o arrendar propiedades en los ejes de conexión entre Lima Cercado y el Puerto del Callao, como la Av. Argentina, Av. Colonial, Av. Venezuela, Av. Nicolás Dueñas, Av. Materiales y alrededores.

Los costos de venta y alquiler se han elevado como se muestra en el siguiente cuadro

Las restricciones en el tema de disponibilidad de agua y tratamiento de desagües industriales, así como la exigencia de estudios de impacto ambiental, social y vehicular se presentan como un impedimento para el desarrollo del rubro de la empresa.

Se analizó la ubicación de la planta realizando un comparativo de precio venta y/o alquiler de zonas industriales en lima. El área de la planta requiere un terreno de 11 900 m2.

En el análisis de costo de terreno industrial de la posible ubicación de la planta se determinó la zona este por la ubicación estrategia como planta y centro de distribución al mercado de lima.

Ubicación Min Max Área m2 P. Min Millones US$ P. Max Millones US$

Puente Piedra TI 250 350 11900 2.97 4.16

Independencia TI 480 600 11900 5.71 7.14

Lima cercado TI 425 450 11900 5.05 5.35

Otros TI 380 320 11900 4.52 3.808

V.E.S TI 200 250 11900 2.38 2.97

Lurín TI 230 280 11900 2.73 3.33

Chilca TI 30 60 11900 0.35 0.71

Huachipa TI 250 350 11900 2.97 4.165

Cajamarquilla TI 200 250 11900 2.38 2.97

Ate TI 600 800 11900 7.14 9.52

3.2 Análisis del layout actual.

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