Pauta De Entrevistas
Enviado por tirolf • 30 de Julio de 2014 • 371 Palabras (2 Páginas) • 364 Visitas
PAUTA DE ENTREVISTA- AGENTES 2012
Datos de identificación
Nombre :
Edad :
Rut :
Profesión :
Cargo Postulación : Agente
Cargo Actual :
Fecha Evaluación :
Motivación y proyección
1. ¿Qué te motivó a postular en el concurso interno para este cargo? Tratar de recoger experiencia en rubro bancario y en el BancoEstado, situación personal y familiar actual
2. ¿Cómo te proyectas en 5 años más?
Solicitar de manera global, que para responder las siguientes preguntas hagan referencia a situaciones recientes. Por su puesto pueden continuar indagando hasta quedar conforme con la respuesta, en cuanto logran observar la competencia y su nivel de desarrollo en el relato
Liderazgo en equipo
3. Que actitudes despliegas o qué condiciones crees tener para el liderazgo de equipo, en cuanto a asignar tareas y funciones; priorizarlas; supervisar a los realizadores; controlar el proceso; capacitar, etc.
4. De acuerdo con tu estilo. ¿De qué manera integras las normas, políticas y objetivos del banco, en tu equipo?
Colaboración en red
5. Cómo haces para establecer y mantener las relaciones laborales con las personas de otras áreas del banco, en pro de favorecer el cumplimiento de los objetivos personales y de tu equipo?
6. Cuáles son las habilidades que utilizas en estas interacciones para lograrlo? y Cuáles son los valores que mejor definen o respaldan tu conducta.
Orientación al Cliente
7. ¿Qué haces para mantener a tus clientes (internos y externos) satisfechos. Dame tres ejemplos concretos y recientes que sean como una foto de tu actitud.
Planificación y Organización
8. Cuando se plantean nuevos lineamientos o metas. Cómo abordas ese desafío?
9. Descríbeme un día laboral común. Que es lo primero que haces, como sigues y así sucesivamente, hasta cómo finaliza ese día.
Dar cuenta
10. Cuando generas un compromiso, ya sea con un cliente, jefatura o compañero de trabajo y te das cuenta de que no puedes cumplir (plazos, recursos, metas u objetivos). ¿Qué haces?
Orientación a Resultados
11. Que prioridades estableces para el cumplimiento de objetivos y mejora de resultados?
12. Que acciones realizas para mejorar estas gestiones?
Visión de Negocio
13. Cómo crees que va a evolucionar tu área de negocio, en las cuales te desempeñas?
14. Que mejoras le harías al proceso actual para optimizar los resultados?
A modo de cierre: (para ver coherencias, interés real, mirada global e incluso como autoevaluación de sus propias competencias, luego de haberse visto “expuesto” a ellas)
En caso de ser el candidato elegido para asumir, ¿qué harías en tu primera semana como agente?
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