Psicología laboral y organizacional DESARROLLO.

CONTROL 8 SEMANA 8, PSICOLOGIA LABORAL

Control 8

Título del Control: Preguntas entrevistas.

Nombre Alumno: Mayquel Bernal B.

Nombre Asignatura: Psicología laboral y organizacional

Instituto IACC

29.03.2015

DESARROLLO.

Con sus palabras y con una forma atractiva de presentación, elabore:

1.- Según los tipos de preguntas que se pueden usar en una entrevista, elabore una pregunta por cada tipo. Puede dar hasta 2 tipos de candidato con su respectivo cargo. Utilice el esquema de presentación de este contenido.

1) Preguntas Abiertas:

Son todas aquellas que deben ser contestadas con una explicación más o menos amplia.

EJEMPLO ¿CUENTEME DE SU EXPERIENCIA LABORAL?

Existen distintos tipos de preguntas abiertas:

a) De aclaración: Con ellas, el entrevistador trata de obtener información adicional sobre la respuesta dada a una pregunta anterior.

EJEMPLO ¿CUÁNTAS PERSONAS HA TENIDO A CARGO? ¿CÓMO HA LOGRADO ESE PUESTO DE JEFATURA?

b) De comparación: Con este tipo de preguntas, el entrevistador espera que el sujeto, además de dar una respuesta, le explique, concretando por qué prefiere una cosa y no otra.

EJEMPLO ¿POR QUE ESTA POSTULANDO A ESTE CARGO? ¿QUE LE LLAMA LA ATENCION DE ESTE CARGO? ¿QUÉ PREFIERE TURNO SEMANAL O BISEMANAL?

c) De sugerencia: Son aquellas preguntas que llevan implícita la respuesta, por lo que, en general, afirman o niegan algo y el sujeto indica si está o no de acuerdo.

EJEMPLO: ¿SE CONSIDERA CON ÉXITO? EN ESTE CARGO USTED NO TENDRA CONTRATURNO, ¿USTED ESTARA DISPUESTO A ESTAR DISPONIBLE LAS 24/7?

d) No debe abusarse de este tipo de preguntas, porque son muy directivas. Las afirmativas tienden a ser contestadas con un “sí” y las negativas con un “no”, independientemente de su contenido.

EJEMPLO: A USTED NO LE GUSTAN LOS DESAFIOS. ¿VERDAD?, A USTED NO LE GUSTA TRABAJAR EN EQUIPOS ¿VERDAD? ¿POR QUÉ?

e) Proyectivas: Son preguntas muy sutiles, o indirectas, con las que el entrevistador desea obtener opiniones del sujeto que considera que pueden ser conflictivas y, por ello, las pone “en boca de otros”.

EJEMPLO: ¿CUÁL SON, SEGÚN SUS ANTERIORES SUPERVISORES O JEFE SUS PUNTOS MÁS FUERTES?

f) Situacionales o hipotéticas: Colocan al candidato en una situación determinada y se le pregunta qué haría.

EJEMPLO: SI HICIESE ESTA ENTREVISTA ¿QUÉ ES LO QUE ESPERAS DE LA PERSONA A CONTRATAR? ¿QUÉ TOMARÍA EN CUENTA?

g)

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