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Psicología Laboral y Organizacional- Desarrollo


Enviado por   •  7 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  436 Palabras (2 Páginas)  •  265 Visitas

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Control Semana 8

Isabel Muñoz Moreno

Psicología Laboral y Organizacional

Instituto IACC

03 de Enero de 2015


Desarrollo

Con sus palabras y con una forma atractiva de presentación, elabore:

  1. Según los tipos de preguntas que se pueden usar en una entrevista, elabore una pregunta por cada tipo. Puede dar hasta 2 tipos de candidato con su respectivo cargo. Utilice el esquema de presentación de este contenido.

PREGUNTAS ABIERTAS:

  • De Aclaración: “Me comentaba hace poco, que le agrada el sistema de turnos, sin embargo, ahora me dice que prefiere mucho más el horario de  la tarde, ¿cuál es su verdadera preferencia?”
  • De Comparación: ¿Por qué prefiere las tardes en el sistema de turnos y no las mañanas?
  • De Sugerencia: “En nuestra empresa valoramos a la gente puntual y comprometida, ¿usted lo es? Especifique por favor.
  • Proyectivas: “¿Por qué la despidieron del anterior trabajo? ¿Qué opinaron sus compañeros?
  • Situacionales o Hipotéticas: Por ejemplo, si usted está terminando su turno de noche, y la compañera que la releva, no llega, usted, se quedaría a cumplir el turno o esperaría que ella llegara? ¿o simplemente se iría a su casa?
  •  Preguntas que se apoyan en la última respuesta o frase: Para aportar ideas referentes al puesto de trabajo al cual postula, usted, ¿estaría dispuesta a trabajar horas extras? ¿le gustaría estar algunos días a cargo del resto del personal? ¿cómo sería el trato hacia los demás trabajadores? Explique.

PREGUNTAS CERRADAS:

  • De Identificación: ¿Cuándo la despidieron? ¿quién se lo informó?
  • Preguntas con Opciones: ¿Cree usted que estará a gusto trabajando con turnos?
  • Definitivas: ¿Tendría algún inconveniente en empezar este mismo lunes?

PREGUNTAS DIRECTAS:

  • ¿Cuáles fueron sus logros en su anterior trabajo?

PREGUNTAS INDIRECTAS:

  • ¿Cómo supo de este trabajo?
  • ¿Cómo se relacionaba usted con sus anteriores compañeros de trabajo?

  1. Sitúese en 2 de los errores que pueden darse en una entrevista y describa una situación a modo de ejemplo. En una tabla de 2 columnas: izquierda el error y su descripción, a la derecha ejemplo, situación o caso.

ERROR

SITUACIÓN

Efecto Halo: Este efecto se produce cuando el entrevistador se hace una idea del entrevistado con sólo observar una característica.

Por ejemplo, debido a la ansiedad que provoca la entrevista al entrevistado, este puede titubear en sus respuestas o hasta tartamudear, lo que no significa que no sirva para el cargo.

Ideas Preconcebidas: Se comete este error cuando el entrevistador se deja influir por los posibles prejuicios o ideas preconcebidas, que se tienen sobre el sujeto, interpretando todo en él, de manera absolutamente negativa.

Se puede dar, al entrevistar a candidatos de ciertas universidades de prestigio, versus otras que no lo son tanto.

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