Resumen de teorías de la motivación del empleado

Resumen de teorías de la motivación del empleado

La motivación se define como un estado interno que induce a la persona a conducirse de determinadas formas, desde cierta perspectiva, se relaciona con la dirección, la intensidad y la persistencia de la conducta a lo largo del tiempo. La dirección alude a la elección de conductas específicas a partir de una cantidad de conductas posibles; la intensidad se refiere al esfuerzo que invierte una persona en la realización de una tarea. La persistencia denota la continuidad con la que se observa una cierta conducta a lo largo del tiempo. Desde otras perspectivas la motivación se relaciona con el deseo de adquirir o conseguir una meta; esto significa que la motivación se deriva de los deseos, las necesidades, o la voluntad del individuo.

Teoría de la motivación laboral: ocupan de las razones además de la capacidad, por las que algunas personas se desempeñan mejor que otras en su empleo, de acuerdo con la situación, estas teorías pueden predecir la lección de las conductas, el esfuerzo o la persistencia en la realización de las tareas, suponiendo que las personas cuentan con suficiente capacidad y las restricciones del desempeño.

Teoría de la autoeficacia: estudia la manera en que las ideas de las personas acerca de sus propias capacidades y actúan sobre sus conductas.

Teoría de la equidad: difiere de las anteriores en el sentido de que le interesan los valores de las personas, no sus necesidades, ideas o reforzamientos.

Teoría de establecimiento de metas: explica la manera en que las metas y las intenciones de la persona producen conductas. Cuando estas teorías visualizan la motivación desde diferentes perspectivas, no por ello conduce a predicciones distintas en torno a la conducta. Locke y latham (1990) combinan aspectos de las teorías de la expectativa y de autoeficacia en modelo de establecimiento de metas.

Teoría de la jerarquía de necesidades: las necesidades humanas se ordenan en jerarquía que comprende necesidades físicas, sociales y psicológicas; las necesidades físicas son aquellas de supervivencia como aire, agua y alimento la segunda son necesidades de seguridad es decir de las cosas que protegen al individuo del peligro como el techo y el vestido, las necesidades amorosas componen el tercer nivel y la cuarta son las necesidades de estima asi como son el respeto a si así mismo y el de otros.

Teoría de existencia, relaciones y crecimiento: representa una tentativa de subsanar alguna de las diferentes jerarquías de necesidades de Maslow las existenciales comprenden los objetos materiales, las de relación son similares a las necesidades sociales y las de crecimiento se relacionan con la creatividad o la productividad de la persona.

Teoría de los dos factores: la motivación se origina en la naturaleza del trabajo mismo, no en las recompensas externas o en las condiciones del puesto, las necesidades humanas que el trabajo que el trabajo satisface  como son factores higiénicos  y factores de motivación y comprensión.  

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