TEORÍA X Y Y DE MCGREGOR

TEORÍA X Y Y DE MCGREGOR

McGregor comprara dos estilos de opuestos y antagónicos de administrar que son:

• Teoría X.- Estilo que se basa en la teoría tradicional mecanicista y pragmática.

• Teoría Y.- Estilo basado en las concepciones modernas en relación con la conducta humana.

TEORÍA X

Es la concepción tradicional de administración y se basa en las convicciones erróneas e incorrectas sobre la conducta humana, que son:

• Las personas son indolentes y perezosas por naturaleza: ellas evitan el trabajo o trabajan lo mínimo posible a cambio de recompensas materiales o salariales.

• Les falta ambición (no les gusta asumir responsabilidades y prefieren ser dirigidas y sentirse seguras en esa dependencia).

• Su propia naturaleza los lleva a resistir los cambios (pues buscan su seguridad y pretenden no asumir riesgos que las pongan en peligro).

• Su dependencia las hace incapaces de autocontrol y disciplina (las personas necesitan ser dirigidas y controladas por la administración)

PARA LA TEORÍA X LA ADMINISTRACIÓN SE CARACTERIZA POR LOS SIGUIENTES ASPECTOS

• La administración debe promover la organización de los recursos de la empresa (dinero, materiales, maquinarias y servicios)en el interés económico de la empresa.

• La administración es un proceso para dirigir los esfuerzos de las personas, incentivarlas, controlar sus acciones y modificar su conducta para atender las necesidades de la empresa.

• Sin esa intervención activa por parte de la administración, las personas serian pasivas en relación con las necesidades de la empresa, o incluso se resistirían a ellas.

• Como las personas se motivan por incentivos económicos (sueldos), la empresa debe utilizar la remuneración como medio de recompensa (para el buen trabajador) o de sanción (para el empleado que no se dedique suficiente en la realización de su trabajo).

La teoría X representa el típico estilo de la administración científico de Taylor, de la teoría clásica de Fayol y de la teoría de la burocracia de weber en diferentes etapas de la teoría administrativa: limitación de la iniciativa individual, aprisionamiento de la creatividad, estrechamiento de la actividad profesional por medio del método y la rutina de trabajo. Cuando un administrador impone arbitrariamente, de arriba hacia abajo, un esquema de trabajo y la conducta controlada de los subordinados, este administrador estará llevando a cabo la teoría X.

TEORÍA Y

Es la moderna concepción de administración según la teoría conductista. La teoría Y se basa en concepciones y premisas actuales y sin preconceptos sobre la naturaleza humana:

• Las personas no tienen disgusto inherente en trabajar. Dependiendo de ciertas condiciones, el trabajo puede ser un fuente de satisfacción y recompensa (cuando se desempeña voluntaria

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