Teoría de Producción

TEORÍAS DE PRODUCCIÓN

¿Qué es una Teoría de Producción?

Toda teoría debe explicar como las acciones contribuyen con un resultado

¿Qué es una Teoría de Produccion?

Es una pieza condensanda de conocimiento, que permite a losprincipiantes hacer cosas que normalmente los expertos harian

Es un instrumento necesario para el aprendizaje

¿Para que necesitamos una teoria de Produccion?

Explicar lo observado y entenderlo mejor

Proveer una predicción al comportamiento futuro

Dar un lenguaje común y marco teórico

Ayudar a identificar las fuentes de posibles mejoras

(+)Aplicación de la Teoría nos lleva a

mejorar nuestro Performance

(-)La No Aplicación conduce a que se

obtenga un pobre performance

¿Cuáles son las teorías de producción?

Producción como Transformación

Transformar inputs en outputs

Parte de dos principios

La transformación total se consigue

descomponiendo el todo en partes y

realizando la transformación de todas las

partes.

La reducción de costo de cada parte lleva a la

reducción del costo total.

Esta visión ha predominado durante el siglo XX

TEORÍAS DE PRODUCCIÓN

¿Cuáles son las teorías de producción? (Cont.)

Producción como Transformación (Cont)

• La visión tradicional de Gerencia de Proyecto esta

basada en esta teoría

• La producción masiva en manufactura se apoyó en

esta teoría

• El punto de partida fue el Walrasian Production Model

• Esta teoría lleva principalmente a una de las 3 metas

de la producción: producir el producto.

¿Cuáles son las teorías de producción? (Cont.)

Producción como Flujo

Propuesta por los esposos Gilbreth (1922)

 Es la base para Just in Time (JIT) y Lean Production

 El modelo considera 4 etapas:

 Procesamiento (P)

 Inspección (I)

 Espera (E)

 Movimiento (M)

 Por ende:

 Duración del Ciclo = P + I + E + M

 Sólo el Procesamiento representa transformación

 Las otras etapas representan pérdida en producción

(contributorio y no contributorio)

¿Cuáles son las teorías de producción?

(Cont.)

Producción como Flujo (Cont)

Finalmente, la visión de la producción como flujo se enfocará en:

Hacer el procesamiento más eficiente igual que

en el modelo de Transformación Eliminar o reducir las actividades de notransformación

Conclusión:

AMBAS VISIONES SON COMPLEMENTARIAS

Producción como transformación (task management):

Define la tarea que debe ser hecha,

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