Toma De Decisiones

CARRERA PROFESIPONAL PSICOLOGIA

ASIGANATURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL II

CICLO V

DOCENTE JUAN JOSE URQUIZO NEGRON

ALUMNO LUIS A. GERVASSI ORTIZ

CODIGO 410033238

OPE QUILLABAMBA

El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones.

Sir Francis Bacon

“No tratéis de guiar al que pretende elegir por sí su propio camino”

William Shakespeare

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

CARRERA PROFESIONAL: PSICOLOGÍA

ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGSNIZACIONAL II

TEMA: TOMA DE DECISIONES

Alumno: LUIS ALBERTO GERVASSI ORTIZ

DOCENTE : JUAN JOSE URQUIZO NEGRON

CICLO: V

LIMA – PERU

INTRODUCCIÓN

La toma de decisiones es una actividad de vital importancia dentro de cualquier grupo social llámese familia, club social, empresa, institución, etc. Esta actividad por lo general es exclusiva del líder del grupo o de un alto funcionario. Este personaje debe de tener características y conocimientos básicos que le permitan tomar decisiones que sustenten el seguimiento de objetivos, la sustentabilidad del grupo o su supervivencia.

La acción de decidir engloba toda una acción en la toma de decisiones y en las empresas la oportunidad de estar a la vanguardia tecnológica no se debe de pasar por alto y deben de existir ejecutivos y personas cada vez más facultadas para tomar decisiones de vital importancia, conociendo el proceso de la toma de decisiones en su elaboración de premisas, su identificación, el líder bebe tener los suficientes elementos y conocimientos para evaluarlas para que al final tomen una decisión sobre estas alternativas la cual debe de ser la más viable. El presente Toma de decisiones intentamos explicar la importancia psicológica.

Iniciaremos en el primer capítulo y segundo capitulo con la definición y los elementos basicos en la toma de decisiones desde la perspectiva psicológica.

En los capítulos III y IV, desarrollaremos, con rigor científico sobre el proceso de toma de decisiones, y como termino analizaremos algunas estrategias importantes en la toma de decisiones en grupo.

Al finalizar emitiremos conclusiones acordes a nuestro estudio y opinión personal

CAPITIULO I: DEFINICION Y TIPOS DE DECISIONES

1.1. DEFINICIÓN.

Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.

Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes.

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

La Toma de Decisiones es una capacidad que puede ser aprendida por todos, que puede aplicarse con la ayuda de una metodología en el caso de decisiones complejas, y cuyo proceso está basado en los valores y percepciones de aquel que toma la decisión.

Puede incluir la consideración de alternativas y opciones a través de una evaluación periódica de las decisiones y sus efectos.

2.1. TIPOS DE DECISIONES

Existen dos de toma de decisiones.

Decisión programada.

Decisión no programada.

 DECISIÓN PROGRAMADA. Son decisiones programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que sean desarrollado un método definitivo para poder manejarla. Estas decisiones programadas cuentan con unas guías y procedimientos, unas reglas que garanticen consistencias en las disciplinas y con alto nivel de justicia, aparte de una política, que son Las directrices para canalizar el pensamiento del mando en una dirección concreta.

 DECISIÓN NO PROGRAMADA. Son aquellas que se ocupan de problemas no habituales o excepcionales. Si un problema no se ha presentado con suficiente frecuencia, para ser incluido en una política o están importantes que merece tratamiento especial, habrá que manejarlo con una decisión no programada. Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y este proceso de toma decisiones es muy importante en la juventud ya que es la época en la que se inician muchos de los proyectos que afectaran el futuro.

CAPITIULO II: ELEMENTOS BASICOS Y PARADIGMAS DE LA TOMA DE DECISIONES

2.1. ELEMENTOS BÁSICOS EN LA TOMA DE DECISIONES.

 Quienes toman la decisión. El primer elemento de una situación de toma de decisión es definir quiénes son las personas que tomaran las decisiones

 Metas de la organización a las que contribuye la decisión. Es otro elemento importante, en las organizaciones estas metas son los objetivos organizaciones.

 Opciones pertinentes. Son aquellas alternativas que se considera factible de resolver el problema que existe y su ejecución.

 Jerarquía de las opciones. La toma de decisiones requiere de un proceso o mecanismo para jerarquizar las opciones desde la más deseable a las menos deseables.

 Selección de la alternativa. Es el último elemento importante en la toma de decisión, consiste en escoger la alternativa correcta y este hecho es el que marca la decisión.

2.2. PARADIGMAS DE LA TOMA DE DECISIONES

En los últimos años se han establecido diversos modelos o paradigmas que explican los procesos de toma de decisiones presentamos los más recientes.

1.- El Modelo de Resolución de Problemas o toma de decisiones ( D´ Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea la forma

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