Trabajo En Equipo

4. FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO

Equipos de trabajo:

• Grupo creado específicamente por la dirección de la empresa, donde un número reducido de personas trabajan de forma coordinada para ejecutar un proyecto concreto y en alcanzar unos objetivos comunes.

• Su éxito reside en su sinergia, es decir, en el esfuerzo coordinado de sus componentes.

Así se obtienen mejores resultados que sumando contribuciones individuales.

• No hay una estructura jerárquica rígida. El jefe trabaja con sus colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos y habilidades. Cada uno ejerce un rol.

• Los conflictos son asumidos y solucionados por el equipo de forma constructiva.

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES

Características de los equipos de trabajo eficaces

Número reducido de integrantes, no más de veinte.

Creado expresamente por la empresa para gestionar proyectos, resolver problemas, realizar tareas concretas o asesorar a la dirección.

Objetivos comunes, conocidos y compartidos por todos sus miembros, que aportan lo mejor de sí mismos para sacar el trabajo adelante.

Habilidades y conocimientos profesionales y personales de los integrantes adecuados para alcanzar el objetivo, y complementarios entre sí. Cada uno tiene un rol concreto.

Tareas definidas y complementarias, donde cada uno tiene una función, aportando lo mejor de sí mismo para lograr alcanzar con éxito los objetivos. No se busca el lucimiento personal.

Coordinación de sus miembros en la realización de las tareas necesarias para sacar el proyecto adelante. Para ello, es esencial una comunicación abierta entre los integrantes del equipo de trabajo.

Buenas relaciones interpersonales, clima de respeto y confianza mutua en sus componentes y en su buen hacer.

Ventajas del trabajo en equipo

• Estructura jerárquica horizontal, donde el jefe del equipo coordina las tareas y coopera con el resto.

• Incrementa la productividad individual y grupal.

• Exige directrices, objetivos y resultados claros.

• Facilita realizar con éxito tareas complicadas.

• Mejora el clima laboral y las relaciones interpersonales.

• Integra diferentes formas de pensar y de hacer, lo que contribuye a enriquecer el trabajo y a fomentar la creatividad.

• Incrementa la responsabilidad y la confianza mutua, siempre que el equipo esté liderado adecuadamente y sus miembros se comprometan para alcanzar los objetivos comunes.

• Permite a los miembros del equipo resolver problemas de forma colectiva.

• Fomenta la comunicación activa y la retroalimentación.

Desventajas del trabajo en equipo

• El trabajo es más lento y requiere más tiempo de reunión y decisión.

• Trabajar de una manera coordinada es más complicado que hacerlo individualmente.

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