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Trabajo En Equipo


Enviado por   •  22 de Octubre de 2012  •  461 Palabras (2 Páginas)  •  290 Visitas

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Trabajo en equipo

Esta demostrado que trabajar en equipo aumenta el desempeño de los empleados e incrementa su motivación. Trabajar en equipo implica adquirir una serie de habilidades, como manejo de reuniones, comunicación interpersonal, aprendizaje en equipo, manejo de conflictos entre otras.

Además, trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilos de las personas. Nos encanta trabajar con personas parecidas a nosotros, y nos alejamos de aquellas que tienen estilos diferentes.

¿Trabaja usted en grupo o en equipo?

Los equipos no se forman de la noche a la mañana, sino que se requieren dos años de paciente trabajo y tolerancia entre los miembros

Trabajar en equipo es cooperar. Eliminar las barreras individualistas y deshacer los territorios. Descubra el gusto de trabajar en equipo y dejar de “trabajar” por el resto de su vida.

Mejorando las reuniones

Con el aumento del trabajo en equipo, las personas están trabajando cada vez mas en reuniones. ¿Cómo se logra tener reuniones efectivas?. A continuación se detallan algunas sugerencias.

• Justifica la reunión

Si usted es el responsable de organizar la reunión, custionese si realmente vale la pena tenerla. Si se trata solo de compartir información, existen otras formas de hacerlo, como el correo electrónico o remitir informes impresos. Una reunión es necesaria cuando se deben tomar decisiones en conjunto, cuando se requiere motivar y unificar al equipo, se tiene que resolver un problema que involucra al equipo o cuando es necesario planificar.

• Planifique Reunión

Una reunión sin agenda: las personas intervienen sin ninguna orientación clara, la reunión termina por lo general a la deriva y no se logran resultados.

• Maneje el proceso

Asegúrese de iniciar la reunión leyendo los compromisos del acta anterior. Si no le hacemos seguimiento a los acuerdo, es posible que los encargos no se cumplan y los miembros del equipo se desmotiven

• Evalué

Finalmente, recuerde que las reuniones son para que los equipos como el agua para las plantas. Tenga pocas reuniones, bien dirigidas y su personal y la empresa serán los ganadores.

Valorando Diferencias

Extroversión/Introversión

El extrovertido obtiene su energía de quienes lo rodean; necesita gente a su alredor. Le encanta trabajaren equipo. El introvertido obtiene su energía estando consigo mismo; disfruta trabajando individualmente y muestra un perfil bajo, es mas reflexivo y analítico.

Sensorial/Intuitivo

El sensorial se interesa por los detalles, por los datos específicos; tiene un razonamiento concreto y se centra en el presente. Al intuitivo le interesa el todo; se guía por corazonadas, tiene un razonamiento abstracto y se concentra en el futuro

Racional/Emotivo

El racional es objetivo, impersonal; piensa con la

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