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Unidad de Estudios Superiores Teorías de la motivación


Enviado por   •  13 de Enero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.043 Palabras (5 Páginas)  •  126 Visitas

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UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO

Unidad de Estudios Superiores

 Ixtlahuaca

“Teorías de la motivación

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Licenciatura En Informática

Presenta:

José Fernando Pérez Martínez

Ixtlahuaca, México 13 enero de 2016.

Contenido

Introducción        

Desarrollo        

Maslow:        

Teoría  X y Teoría Y de McGregor        

Herzberg        

McClellan        

Conclusiones        

Referencias        

Introducción

En el presente documento se presentaran algunas teorías de la motivación, así mismo se dará un punto de vista general sobre las mismas, se espera que el trabajo sea del agrado del lector, sin más empecemos.

Desarrollo

Maslow:

La primera teoría de la que se hablara es “Teoría de Maslow”. Primero hablare de quien fue Abraham Maslow, fue psiquiatra y psicólogo estadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre.  El gráfico de Maslow representa distintos niveles de necesidades en forma piramidal, en la parte inferior se colocan las de menos importancia y en el superior las que tienen un mayor impacto o racionales.[pic 4]

La movilidad a cada categoría se da según el grado de satisfacción de la persona, sólo sí la necesidad inferior le es contemplada podrá acceder a nuevas y superiores autorrealizaciones. Así muestra el ascenso desde requerimientos básicos, como la alimentación y la vestimenta; sucesivamente a las superiores, como seguridad, compañerismo y reconocimiento.

Teoría  X y Teoría Y de McGregor

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa.  La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades.  La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades[pic 5]

Hipótesis X

Hipótesis Y

- La gente no quiere trabajar.
- La gente no quiere responsabilidad, prefiere ser dirigida.
- La gente tiene poca creatividad.
- La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar.

- Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente.
- La gente prefiere autonomía.
- Todos somos creativos en potencia
- La motivación ocurre en todos los niveles
- Gente Motivada puede autodirigirse

Herzberg

Otra teoría interesante es “teoría de los factores de Herzberg”, en dicha teoría se considera que existen dos factores que explican la motivación de los trabajadores en una empresa:

  1. Factores motivadores: son aquellos que determinan el mayor o menor grado de satisfacción en el trabajo y están directamente relacionados con las actividades a realizar en el trabajo, dichos factores son los siguientes: la realización de un trabajo interesante, el logro, la responsabilidad, el reconocimiento y la promoción. [pic 6]

Estos factores son los que impulsan al individuo hacia las actitudes positivas y estar satisfecho. Los elementos materiales consideran sentimientos relacionados con el acrecentamiento individual, la satisfacción profesional y su menester de autorrealización que realiza en su trabajo.

Menciona Herzberg que los componentes motivacionales sobre la actuación de las personas son mucho más profundos y estables cuando son perfectos.

Solo por el simple hecho de estar conexos a la satisfacción del individuo Herzberg los menciona como componentes de satisfacción.

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