Administración y Liderazgo Cristiano
Enviado por frezzian • 28 de Enero de 2022 • Ensayo • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 494 Visitas
INFORME DENOTATIVO - CRITICO
CURSO: Administración y Liderazgo Cristiano ALUMNO: Victor Garcia Cobeñas PROFESOR: Dr. Jorge L. Julca
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Malphurs, Aubrey. Planeamiento Estratégico. Editorial Peniel. Buenos Aires C1206AAA – Argentina.
RESUMEN DENOTATIVO
El Planeamiento Estratégico es el secreto para la subsistencia de la iglesia en el periodo de largo plazo. La gran mayoría de pastores se prepara teológicamente para dar un buen sermón los domingos en los cultos, pero son pocos los que tienen visión a futuro y se interesan en aprender a planificar, actualmente la iglesia debe ir de acorde con el contexto en el que vivimos el mundo esta cambiando se va modernizando, la iglesia debe hacer lo mismo debe prepararse para enfrentar los cambios.
Es imperativo que el pastor sea capaz, no solo de predicar a una congregación, sino de liderar y relacionarse bien con esa congregación.
Un gran número de seminarios evangélicos enseñan la Biblia y teología, y es fundamental que lo hagan. Lamentablemente no se preocupan por brindar una formación sólida en liderazgo, interacciones personales y pensamiento estratégico, en otras palabras, ofrecen una formación deficiente para el ministerio.
Las iglesias tienen un ciclo vida. La iglesia nace luego con el tiempo crece, posteriormente llega a una meseta y, si no se implementan estrategias adecuadas para sacarla de esa fase, comienza a declinar. Si nada interrumpe su decadencia, la iglesia morirá. Y es que cada etapa representa un desafío de crecimiento para la iglesia. Se puede afirmar que para evitar esto es necesario que los líderes se capaciten correctamente, para saber hacer frente a los problemas que surgen en la congregación.
La planificación estratégica repercute sobre la vida de la iglesia a largo plazo, para sobrevivir, las iglesias deben cambiar y adaptar sus métodos para ministrar, utilizando la planificación estratégica como medio.
ANÁLISIS CRÍTICO
Preguntas Guías:
¿Cuál es su análisis sobre el manejo bíblico del autor?
El autor hace un análisis profundo los tres capítulos presentados en su libro, cada uno de ellos es debidamente contrastado con la palabra de Dios y utiliza como ejemplo su experiencia en el manejo de iglesias en los Estados Unidos, además refiere versículos claves para comprender lo que Dios necesita de un buen líder cristiano visionario.
¿Está de acuerdo con la perspectiva teológica del autor, de acuerdo con la teología Wesleyana?
Si está de acuerdo pero como menciona el autor los seminarios se han centrado en impartir doctrina teológica, pero han dejado de lado el ámbito de liderazgo y formación administrativa. Recientemente están dándole la importancia que merece a los temas de planificación como estrategia para el crecimiento de las iglesias.
¿Qué información o perspectivas nuevas obtuvo de la lectura?
La planificación estratégica es un proceso. No es un hecho que el equipo prepara y concluye. Es una preparación constante, además se puede definir como un proceso porque se va un paso a la vez.
La planificación estratégica requiere un líder estratégico fundamental. El líder trabaja de cerca con un equipo y a través del equipo. Pero alguien tiene que estar a cargo y ser responsable por el proceso y su implementación día a día, así como por el resultado final.
La planificación estratégica implica pensar. Obliga a los pastores y líderes a pensar, pues no pueden copiar un plan de una iglesia, ya que las realidades son totalmente diferentes, lo que funcionó en un lugar no necesariamente va a volver a funcionar.
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