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Funciones de un Gerente General

• Contratar todas las posiciones gerenciales.

• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.

• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.

Funciones de un Gerente Comercial

• Definir, proponer, coordinar y ejecutar las políticas de comercialización orientadas al logro de una mayor y mejor posición en el mercado.

• Definir y proponer los planes de marketing, y venta de la Empresa.

• Representar a la Empresa en aspectos comerciales ante corresponsales, organismos internacionales, negociar convenios y administrar los contratos que se suscriban con éstos.

• Implementar un adecuado sistema de venta de servicios a cargo de la empresa y de terceros a nivel nacional.

• Organizar y supervisar el desarrollo de políticas, procedimientos y objetivos de promoción y venta de los servicios que ofrece la Empresa.

• Investigar y prever la evolución de los mercados y la competencia anticipando acciones competitivas que garanticen el liderazgo de la Empresa.

• Consolidar el presupuesto anual de la Gerencia Comercial y controlar su ejecución.

• Evaluar la creación de nuevos servicios postales identificando nuevas oportunidades de negocio.

• Controlar que los objetivos, planes y programas se cumplan en los plazos y condiciones establecidos.

• Establecer ventajas competitivas donde se ofrezcan servicios de la Empresa, procurando obtener las mejores participaciones en el mercado.

Funciones de un Gerente Financiero

• El Gerente Financiero es ante todo miembro del equipo de gerencia de la empresa. Su rol fundamental es hacer crecer y maximizar la rentabilidad del patrimonio invertido por los propietarios de la empresa.

• Actúa con sapiencia y aprovecha las oportunidades y amenazas del mercado, poniendo de manifiesto la capacidad de detectar oportunidades de negocios y aumentar los clientes.

• Orienta los recursos de la empresa, para cumplir con la planeación estratégica de la empresa, planificando a corto, mediano y largo plazo las inversiones.

• Toma decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qué invierte, cómo lo invierte y cuánto invierte; armando una cartera de activos diversificada.

• Hace gestión de balance.

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