Documentación del Sistema
Enviado por Kevhernandez • 2 de Agosto de 2013 • Informe • 325 Palabras (2 Páginas) • 302 Visitas
La organización se ve en la necesidad de elegir auditores internos que son los encargados de verificar el cumplimiento de la norma en cada una de sus fases del sistema de gestión, para el momento de llavar a cabo la certificación
• Planificación y Definiciones del sistema y de la organización para la calidad, generando la Política de Calidad y planificando el desarrollo teniendo en cuenta los objetivos corporativos y propósito de la organización.
• Sensibilización, Comunicación y Capacitación para generar las competencias necesarias del personal que les permitan participar activamente en el desarrollo, implantación, mantención y certificación del sistema.
• Documentación del Sistema, actividad que involucra la creación de todos los documentos que forman parte del sistema de acuerdo a los requerimientos del modelo certificable, orientados a la política de Calidad y alcance del sistema que se definan.
• Implantación del Sistema, planificando la estrategia más adecuada para el funcionamiento del sistema y su mantención, evitando, en lo posible la natural resistencia al cambio.
• Auditoría Interna, que comprende el desarrollo de un sistema de auditoría integral y revisión de gerencia que permita evaluar el desempeño de la organización y las personas en cuanto a los requerimientos de calidad, seguridad y control de puntos críticos.
• Certificación, que incluye las acciones para lograr la certificación internacional del sistema de acuerdo al modelo implementado, por un certificador calificado contratado por la empresa demandante.
ISO 17021:2011; Tiene como objetivo elevar el nivel de la certificación del sistema de gestión, en el sector público y privado en el mundo, es una norma que se actualiza permanentemente con el objetivo de cumplir todas las necesidades y exigencias actuales.
Beneficios;
1. Agilizar los procesos de auditoria
2. Reducir la duplicación de esfuerzos, la interrupción y disminución de cantidad de trabajo que está siendo auditada.
3. Es una herramienta muy importante para la alta dirección, ya que ayuda a facilitar y cumplir objetivos dela organización.
Metodología;
1. Realizar auditorías internas con el l fin de evaluar responsabilidades.
2. Cumplir y desarrollar todos los requisitos en respuesta a las necesidades del sistema de gestión.
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