FODA BBVA BANCOMER OPORTUNIDADES

ol centralizado de los procesos de garantías, descargando con esto de actividad Operativa a la red de oficinas.

-Funcionalidades como recarga de celulares, actualización de datos, inversión en fondos mutuos y emisión de comprobantes de transferencias.

-Mejoras en autoservicios Banco Fácil

-Constante actualización de productos

-Amplia red de sucursales en toda la república

-Ser el grupo bancario con mayor presencia en el país

-Remuneración a clientes (puntos Bancomer). FODA BBVA BANCOMER OPORTUNIDADES

-Implementación de nuevas modalidades de pre-emisiones y de agenda miento telefónico para las visitas a clientes.

-Campañas para captar clientes con atributos Promocionales únicos en las tarjetas de crédito y débito.

-Para establecer relaciones de mayor vinculación con los clientes se ha profundizado la oferta de Planes de Cuenta Corriente. Ésta constituye una oferta integral de productos diferenciados para cada segmento, que incluye cuenta corriente, tarjeta de crédito, tarjeta de débito y línea de crédito, y cuyo atributo principal es su funcionamiento como un todo coherente.

-Altas tasas de crecimiento de las compañías leasing. Procesos de innovación e inversión industrial por tratados de libre comercio.

-Utilización de líneas de descuento con beneficios sobre la estructura del balance.

-Beneficios tributarios para diferentes tipos de Leasing.

-Realizar proyectos de expansión con nuevas sucursales y mayor número de cajeros automáticos para liderar el negocio en México.

-Invertir en más proyectos ecológicos y de educación para que la imagen de la empresa mejore cada vez más. BBVA BANCOMER DEBILIDADES

-Mejora de la contactabilidad, a través de la cual se busca disminuir el tiempo de respuesta del correo electrónico y llamadas telefónicas de todo el personal del banco.

-El patrimonio técnico inicial propuesto puede llegar a limitar el crecimiento de BBVA Leasing.

-Alta resistencia al cambio.

-Desembolsos en gran número

-Burocracia y lentitud en los procesos bancarios.

-Falta de compromiso de parte de los empleados con la misión del banco. FODA BBVA BANCOMER AMENAZAS

-Intensificación de la competencia de compañías especializadas en leasing lo que origina reducción en los márgenes de intermediación financiera.

-Políticas de tasas de interés que puedan provocar perdida en la calidad de la cartera.

-Competidores posicionados y con un alto poder de mercado. -Situación o crisis económica dentro del país.

-Competencia

-Altas tasas de interés.Inestabilidad

-Altas tasas de interés.

-Inestabilidad política.

-Incumplimientos de prestatarios. Estrategias FO -O1-F2. Innovar en la forma de comunicación con el cliente y mantenerlo enterado de todos los beneficios que le brindamos.

-O2,6,7,9-F2,5,7,8. Sobrepasar las fronteras para llegar a expandirse fuera del país.

-O10-F10 Lanzar proyectos que apoyen al medio ambiente y a la educación poniendo énfasis en las demandas de los clientes.

-O2-F5,8 Aumentar la red de sucursales dentro del país.

-O1-F4 Aplicar mejoras dentro de las aplicaciones móviles para mayor comodidad y entendimiento del cliente.

-O2,3,4-F1,3,4,7 Anunciar diariamente las actualizaciones y las promociones que lleguen a surgir.

-F1,2,4,5,8-O6 Realizar campañas para tener mas atención de clientes para la adquisición de tarjetas de crédito y débito. Estrategias FA -F1,2,5,6,7,8,9-A1,3,5,6 Sobresalir siempre un paso mas ante los otros bancos con mejores promociones.

-F2,3-A1,2,3,4,5,6,7 Estar al tanto de la estabilidad política para no sufrir algún daño.

-F1,4,5,6,7,8,9,10-A4,6 Ver el estado del país profundizando en la situación económica

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