Facturación
Enviado por lakers390 • 30 de Agosto de 2012 • 779 Palabras (4 Páginas) • 412 Visitas
Facturación:
“El módulo de facturación tiene como objetivo la generación y emisión de facturas para las asistencias tanto de los pacientes en centros privados como de aquellos pacientes asegurados por financiadores, entidades públicas que mantienen un convenio de salud con el hospital.”
“La aplicación muestra de una forma clara todos los cargos tanto asistenciales como no asistenciales imputados a los pacientes desde el resto de aplicaciones informáticas.” “Este módulo dispone de una serie de herramientas que hacen posible un manejo eficiente de los datos, facilitando la gestión de las facturas y de los cargos pendientes de ser facturados.” “Entre estas herramientas destaca la gran variedad de filtros de información como”: “filtro de los datos según fechas de emisión, compañía, plan, tipos de encuentros de los pacientes, estado de los encuentros (abierto, cerrado) grupo administrativo del cargo, prestaciones, paciente, servicio/profesional entre otros.”(Aguilar-Morales, 2010)
TABLA I.1
Tasas de mortalidad por cáncer de mama en mujeres.
Dinamarca 53,2
Reino Unido 51,4
Suiza 48
Holanda 45,4
Alemania 44
Austria 42,7
Francia 35,2
Canadá 33,6
Portugal 30,5
España 27,2
Grecia 24,8
Japón 10,3
(Tasas ajustadas a la población mundial,
por 100.000 hab.)
Fuente: World Health Statistics Annual, 1993
2.4. Antecedentes
A. Internacional.
• Titulo: “Proyección Estratégica de cambio 2006-2012 para el Policlínico Universitario "Cristóbal Labra" del Municipio de Lisa.” (Bejarano Nicho, 2011)
Resumen: “Realizamos un estudio observacional descriptivo de corte transversal para proponer un proyecto de transformación en el Policlínico “Cristóbal Labra” del Municipio la Lisa factible de ser realizado; identificamos los problemas de funcionamiento de la unidad docente asistencial que afectan los servicios de salud, elaboramos la misión y la visión e identificamos las áreas de resultados claves y definimos los objetivos estratégicos para dar solución al problema principal.”
Aporte: “En la detección de los problemas en los procesos de atención al paciente y como podrían ir cambiando a lo largo de un plan determinado que se puedan demostrar a lo largo de este tiempo establecido a base de encuestas para medir el avance y aceptación de los pacientes.”
• Título: “Procedimiento para Realizar estudios de Procesos en Empresas Hoteleras”(Daniel, 2005)
Resumen: “El siguiente trabajo evidencia la forma de diseñar un procedimiento para conducir los estudios de Procesos en Organizaciones Hoteleras, como instrumento de apoyo a la toma de decisiones gerenciales que contribuyan a la mejora continua
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