SERVICIO NACIONAL DE ADISTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

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[pic 2]SERVICIO NACIONAL DE ADISTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

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Caratula

Dedicatoria

[pic 4]INDICE

1. CARATULA                                                                                                             PAG.2
2.     DEDICATORIA                                                                                                       PAG.3
3. INDICE                                                                                                                    PAG.4
4. INTRODUCCION                                                                                                  PAG.7
5. OBETIVO

CAPÍTULO I : GENERALIDADES DE LA EMPRESA                                                  PAG.8                                                  

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA                                                                       PAG. 8

• RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA                                        PAG. 7
• MISIO  VISION                                                                                               PAG. 9
• PRESENTACIÓN ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA                         PAG. 1

CAPÍTULO II: PRESENTACIÓN DEL ÁREA A MEJORAR                                PAG.16

1. PRESENTACIÓN DEL ÁREA A MEJORAR                                           PAG.17

• OBJETIVOS
• ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA                                                               PAG.24
• AREA FUNCIONAL DE LA EMPRESA
• DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO
• DIGRAMA DE PROCESO MEJORADO

• PROBLEMÁTICA DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN                                          PAG.26

CAPÍTULO III : DETERMINACIÓN DE LA MEJORA                                        PAG.39

1. DETERMINACIÓN DE LA MEJORA                                                              PAG.40

• ESPECIFICACIONES DE LOS PROBLEMAS A RESOLVER                                       PAG.40
• POSIBLE CAUSA Y POSIBLE SOLUCIÓN                                                       PAG.41
• META DE LA MEJORA                                                                PAG.42

CAPÍTULO V : VERIFICACIÓN DE LAS CAUSAS                                                      PAG.43

CAPÍTULO VI : NORMALIZACIÓN                                                        PAG.52                                                

1. NORMALIZACION                                                                                                                   PAG. 53

• PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO AL PERSONAL                                      PAG.64
• CRONOGRAMA DE ENTRENAMIENTO AL PERSONAL                                      PAG.54
• PROPUESTA DE CAPACITACIÓN                                                              PAG.55

     CAPÍTULO VII  :  CONSLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN                                               PAG.63

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES                                                            PAG.64

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• INTRODUCCION

El presente trabajo pretende conocer mas afondo  el tema de fata de prganizacion de avios , en el area de produccion  de la empresa VIGI S.A.C.

Sin embargo conoceremos las debilidades y fortalezas que presenta la empresa , como tambien conoceremos una de las causas de los antecedentes que provocan la falta de organizacon , perdida de tiempo , calidad y retraso de produccion.

En el tiempo que se hizo esta investiacion se observo problemas no muy notrio ni poblematico a la vista de cualquier persona , pero era una constante problemática para cada trabajador de la planta

Se requiere ahorrar tiempo y espacio de a cual iran comprobando estos temas en el presente trabajo , desarrollando graficos, descripciones , conceptos , diagramas y entre otra herramientas explia detalladamente el desarrollo de esta mejora de metodo.

• OBJETIVO GENERAL

Reducir tiempos por falta de organización en los avios .para aumentar la eficencia de la planta por materiales,para el abastecimiento de las lineas de produccion , teniendo en cuenta e Implementando un material de ordenamiento , teniendo en centa las especificaciones del producto, y respetando las normas de seguridad ocupacional e impacto ambiental.

• OBEJTIVOS ESPECIFICOS

• Organizar la ubicación de los hilos

• Alcanzar la fecha de entrega de produccion

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CAPITULO  I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1. [pic 10]PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

• RUC                

20511624984

• RAZÓN SOCIAL                

Corporation “vigi” S.A.C   -   MASTER JEANS

• NOMBRE COMERCIAL                

YOL FASHION

• REPRESENTANTE LEGAL                

Contreras santa cruz Víctor primo

• TIPO DE EMPRESA                

Sociedad Anónima Cerrada

• FECHA DE ACTIVIDADES                

1. De  Octubre de 1995

• DOMICILIO LEGAL                :

Jr. Huallaga 246 - Cercado de Lima (Lima–Perú)

• ACTIVIDAD COMERCIAL                :

Producción y comercialización de prendas de vestir (Damas).

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• RESEÑA HISTORCA DE LA EMPRESA

Corporación yol fashion es una empresa de confecciones textiles que diseña y fabrica ropa para chicas , están en el mercado nacional desde 1987 año en el que se iniciaron con 3 locales ; actualmente cuentan con 23 tiendas las cuales muestran expansión y crecimiento en el mercado peruano.

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