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Caso La Botica China


Enviado por   •  8 de Octubre de 2015  •  Tarea  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  228 Visitas

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PROGRAMA                : MAESTRÍA ONLINE EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

ASIGNATURA                : GESTIÓN DE PROYECTOS

PRESENTADO POR        : CARLOS VERA GUTIERREZ

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LA BOTICA CHINA

Su compañía acaba de recibir el pedido de un cliente importante que desea comprar los medicamentos que usted produce pero con un empaque especial.

Se pide:

a.- Desarrollar el diagrama de precedencias

b. -Calcular el tiempo esperado de fin del proyecto y su desviación estándar                

c.- Hallar la probabilidad de terminar el proyecto en no más de  25 días.                                 

Actividad

Predecesoras

Tiempo optimista

Tiempo más probable

Tiempo pesimista

A

-------

6

10

12

B

--------

7

9

11

C

A

6

7

9

D

A

2

3

5

E

B

5

6

8

F

B

10

11

12

G

C,E

4

5

6

H

C,E

4

5

7

I

D,G

1

2

3

                                                 45                        58                    73

DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS

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Cálculo de los tiempos esperados por cada actividad

Actividad

Predecesoras

Tiempo optimista (o)

Tiempo más probable (m)

Tiempo pesimista (p)

Tiempo esperado

Desviación Std

A

-------

6

10

12

9.67

1.000

B

--------

7

9

11

9.00

0.667

C

A

6

7

9

7.17

0.500

D

A

2

3

5

3.17

0.500

E

B

5

6

8

6.17

0.500

F

B

10

11

12

11.00

0.333

G

C,E

4

5

6

5.00

0.333

H

C,E

4

5

7

5.17

0.500

I

D,G

1

2

3

2.00

0.333

Camino crítico, ruta crítica, tiempos

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...

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