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ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA.


Enviado por   •  22 de Agosto de 2016  •  Documentos de Investigación  •  667 Palabras (3 Páginas)  •  126 Visitas

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ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA

La Compañía “Muebles a la medida, S.A de C.V” se dedica a fabricar una amplia gama de muebles para el hogar. Esta empresa lo contrata para que usted le realice un presupuesto (considerando sólo cuatro meses: de septiembre a diciembre de 2016) y así poder tomar decisiones financieras y de operación.

De acuerdo a sus estadísticas, las ventas han aumentado durante esta temporada, el cobro de las ventas está retrasado y se necesita efectivo para realizar compras, pagar salarios y sueldos y otros egresos de operación. En el pasado, la empresa ha hecho frente a sus problemas de efectivo con la ayuda de préstamos a corto plazo que le otorga un banco local.

Información financiera:

  1. Las ventas de agosto ascendieron a $80,000.
  2. Las ventas se han proyectado de la siguiente manera: septiembre $100,000; octubre $160,000; noviembre $120,000; diciembre $100,000; enero $80,000.
  3. La administración espera que el cobro de ventas futuras sea igual que en el pasado: 60% en efectivo y 40% a crédito.
  4. Todas las cuentas a crédito se cobran durante el mes posterior a las ventas. Los $32,000 del saldo de la cuenta de clientes representa las ventas a crédito de agosto (40%).
  5. Por la incertidumbre en las entregas de mercancías la empresa tiene la siguiente política: contar con un inventario final de  $40,000 más el 80% del costo de la mercancía que se espera vender para el mes siguiente y, en cuanto al inventario inicial se desea que sea de $40,000 más el 80% del costo de los artículos vendidos del mes en cuestión.
  6. El costo promedio de la mercancía vendida equivale al 70% de las ventas.
  7. Los plazos de compra disponibles para “Muebles a la medida, S.A” son de 30 días, por lo que la Cía. Paga sus compras de cada mes de la siguiente manera: 50% durante ese mes y 50% durante el mes siguiente (saldo de cuentas por pagar).
  8. La empresa paga salarios y comisiones cada 15 días, posteriores a la fecha en que se ganan. Estos se dividen en dos partes: salarios fijos mensuales de $5,000 y comisiones igual al 15% de las ventas, que supondremos son uniformes a lo largo de cada mes. (Saldo de la cuenta de salarios y comisiones acumulados por pagar que se paga cada 15 días).
  9. Además de comprar nuevos accesorios para la tienda por $6,000 en efectivo en septiembre, otros gastos mensuales son: gastos misceláneos 5% de las ventas, se pagan conforme van ocurriendo; renta $4,000 mensuales; seguros $400 vence al mes; depreciación incluyendo la de los nuevos accesorios $1000 al mes.
  10. La empresa tiene como política contar un saldo mínimo de $20,000 de efectivo al final de cada mes.
  11. Si se requiere, la compañía puede solicitar solo un préstamo en múltiplos de 1000 y la forma de pagarlo será con pagos iguales con un interés del 18% anual. El préstamo deberá estar saldado en la fecha a la que se solicitó el presupuesto (diciembre 2016).

El estado de situación financiera al final del cierre del mes de agosto fue:

BALANCE GENERAL AL 31 DE AGOSTO DE 2016

ACTIVO

PASIVO

Circulante

A corto plazo

Efectivo

20,000

Cuentas por pagar

(0.5[pic 1]compras de agosto por $67,200)

33,600

Clientes

(0.40 de las ventas de agosto por $80,000)

32,000

Sueldos y comisiones acumulados por pagar

($2,500 + $6,000)

8,500

Inventario

$40,000 + (0.7 de las ventas de septiembre por $100,000)[pic 2]0.8

96,000

Suma pasivo a corto plazo

42,100

Suma circulante

148,000

No circulante

Inversiones e inmuebles planta y equipo

CAPITAL CONTABLE

Equipo, accesorios y otros

74,000

Capital contribuido

Depreciación acumulada

25,600

Capital social

157,900

Suma inversiones e inmuebles planta y equipo

48,400

Otros activos

Seguro no vencido

3,600

Suma otros activos

3,600

ACTIVO TOTAL

200,000

PASIVO Y CAPITAL

200,000

...

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