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MEJORA DE MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO EN UNA FABRICA DE PRODUCCIÓN DE POLOS


Enviado por   •  6 de Mayo de 2020  •  Informe  •  3.469 Palabras (14 Páginas)  •  175 Visitas

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Universidad de Lima

Facultad de Ingeniería Industrial

Carrera de Ingeniería Industrial

[pic 1]

Mejora de métodos y medición del trabajo en una planta de producción de polos

Trabajo final para la asignatura:

Estudio del trabajo

Claudia Achata Navarro

Código 20131531

Keyla Del Pozo Cunya

Código 20122674

Claudia Párraga Rodríguez

Código 20132114

Diego Alonso Tirado Lecca

Código 20122261

Bryan Yauri Rosano

Código 20131474[pic 2]

Lima - Perú

Febrero de 2016

Contenido

Capítulo I. Planteamiento del problema        5

1.1        Marco contextual        5

1.1.1        Antecedentes de la empresa        5

1.1.2        Datos de la empresa:        5

1.1.3        Situación problemática: necesidades y requerimientos.        6

1.1.4        Definición del problema        6

1.2        Objetivos        6

1.2.1        Objetivo general        6

1.2.2        Objetivos específicos        6

1.3        Hipótesis de trabajo.        7

1.4        Marco teórico.        7

Capítulo II. Descripción de la estación de trabajo en estudio        13

2.1        Presentación y descripción del producto elegido para el estudio.        13

2.2        Descripción del proceso principal del producto en estudio.        14

2.2.1        Diagrama de Operaciones del Proceso        15

2.2.2        Diagrama de Actividades del Proceso        16

2.2.3        Diagrama de Recorrido        21

2.3        Identificación y descripción de la estación a evaluar        22

Capítulo III. Análisis y rediseño de los métodos y condiciones de trabajo        23

3.1        Diagnóstico de la situación actual de la estación elegida.        23

3.1.1        Diagnóstico ergonómico de las condiciones de trabajo        23

3.1.2        Disposición y condiciones en la estación de trabajo        24

3.1.3        Uso de herramientas y equipo        25

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1: Alcance de brazo

Figura 2: polo

Figura 3: plano

Figura 4: estación de trabajo

Figura 5: máquina de coser

Figura 6: tijeras especiales

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: puntos de apoyo

INTRODUCCIÓN

En este informe nuestro objetivo es mejorar las condiciones de la estación de cosido de la empresa escogida mediantes la aplicación de técnicas de estudio del trabajo aplicando los principios de ergonomía para mejorar las actividades que realiza el operario. Además de obtener el tiempo estándar de una tarea mediante la aplicación de la técnica del cronometraje.

        

        En el primer capítulo de este informe es acerca de los aspectos generales de nuestro trabajo, es decir, la identificación de la empresa que elegimos y los objetivos que se quieren alcanzar. En el segundo capítulo, se describirá el producto elegido y su proceso de producción, además que se identificará la estación a evaluar. En el tercer capítulo, encontraremos los diagnósticos de la estación de trabajo elegida (antropometría, biomecánica, toxicología, ruido e iluminación). Además que se plantearán alternativas para mejorar la estación. Por último, en el cuarto capítulo se presentará el estudio de tiempos realizado y el procedimiento para su obtención.

         

Capítulo I. Planteamiento del problema

  1. Marco contextual

  1. Antecedentes de la empresa

Esta es una microempresa que se dedica a la confección de prendas de vestir, como blusas, leggins, cafarenas, casacas, vestidos de fiesta, polos, etc. Su producción es a pedido, estos pueden ser pequeños o medianos. Cuenta con tres trabajadores que se encargan de realizar las prendas, cada uno con una especialidad. El lugar de trabajo es mediano, el necesario para que se pueda trabajar con comodidad.

  1. Datos de la empresa:

  • Razón social: 10100764381 Mirian Cunya Liviapoma
  • RUC: 10100764381        
  • Dirección: Av. El Carmen 951 V.M.T
  • Teléfono: 980457476
  • Rubro de la empresa: confecciones de prendas de vestir
  • Nombre de la persona que atendió el grupo: Mirian Cunya Liviapoma
  1.  Situación problemática: necesidades y requerimientos.

En un mundo tan competitivo como es el sector industrial junto con los avances tecnológicos que se presentan en la actualidad, es sumamente necesario para nosotros como empresa textil mejorar nuestros procesos productivos y la estación de trabajo. Al aumentar la comodidad del operario en la realización del trabajo se incrementaría la productividad y eficiencia de la producción. Por lo tanto, se requiere un entorno laboral con la iluminación, ventilación, nivel de y ruido adecuados.

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