Propuesta de transformación digital

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE ESCUELA DE INGENIERÍA[pic 1]

IIC2713 – SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Propuesta de
Transformación Digital

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Grupo 13

Tomás Alcalde - 20637799

Vicente Neary - 21643180

Andrés Riquelme -

 Alejandra Tamayo - 17641551

Enrique Vildósola - 21641110

Fecha entrega: 7 de junio de 2023

Índice

Municipalidad de Melipilla - Proceso de seguridad de la información

La seguridad de datos e información es un aspecto fundamental en cualquier organización, incluyendo las entidades gubernamentales como la Municipalidad de Melipilla. La falta de seguridad puede exponer la información sensible de los ciudadanos y comprometer la integridad de los datos. Por lo tanto, resulta esencial implementar un sistema con medidas que garantice la seguridad de la data e información en sus procesos, con el fin de reducir las posibles falencias y riesgos asociados a la exposición de información confidencial

Propuesta de transformación digital

Para la elaboración de su propuesta de transformación digital deberán elaborar un informe y presentación que muestre un diagnóstico del proceso, donde se identifican oportunidades de mejoramiento.

Cada grupo tendrá que justificar qué oportunidades son más importantes que otras según el contexto de la organización, sus objetivos estratégicos y las necesidades del proceso.

Luego, una vez realizado el diagnóstico, deberán investigar y proponer las herramientas o sistemas más adecuados para su proceso. En esta etapa deberán describir ventajas y desventajas de las tecnologías y fundamentar sus respuestas en base a su investigación sobre el contexto de la organización.

Posteriormente, deberán elaborar una planificación de cómo implementar su propuesta de mejoramiento.

Esta planificación debe contener una estimación de costos, metodología de desarrollo, métricas de feedback y validación, entre otros.

Finalmente, se deberá presentar un modelo BPMN del proceso una vez implementada su propuesta de transformación.

Diagnóstico del proceso:

Objetivo del proceso:

Descripción sintetizada de la importancia del proceso para la organización (para su misión, visión y/o estrategias), las entradas que necesita, y las salidas que debe producir.

Oportunidades de mejora:

Se identifican 3 oportunidades de mejora distintas para el proceso. Correctamente se diferencias cuales pueden trabajar con tecnologías de información y cuales no, argumentando cada una de estas.

Priorización de oportunidades:

Se realiza jerarquizan las oportunidades según su relevancia para la organización y el proceso.

Propuesta de sistema o tecnología:

Alternativas de solución tecnológica:

Para la oportunidad de mejora más relevante se realiza un levantamiento de opciones de soluciones tecnológicas que puedan transformar digitalmente parte o todo el proceso.

Se deben evaluar al menos 3 alternativas de solucion en los siguientes aspectos:

1) alojamiento de las tecnologías: on-premise, IaaS, PaaS, SaaS o una

combinación de estas

2) costo de implementación (al menos: licencias, suscripciones, hardware, horas-persona);

3) costo en producción;

4) compliance regulatorio.

Escoger una de las alternativas

Se realiza un análisis comparativo de las alternativas de solución, se escoge y justifica la que mejor cumpla con los criterios evaluados.

Dominios de Transformación Digital

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