Proyecto Comercio Electrónico “Dulces Chapín”

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Jalapa

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Comercio Electrónico

Horario: 11:00 AM a 12:00

Tutor: Claudia Mariela Palma [pic 3]

Proyecto Comercio Electrónico

Apellidos, Nombres del Alumno:

Juan Francisco Alonzo Santiago Carne: 18008115

Mirna Violeta Rodríguez González Carne: 18007981

Lilibeth  Xiomara Estrada Nájera Carne: 18007980

Cesar Humberto Serrano Elías Carne: 18013329

Fecha de entrega: 18/08/2019

Semana a la que corresponde Semana 8

Tabla de Contenido

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA        1

Proyecto Comercio Electrónico        1

Introducción        4

Esquema Marco Inicial        5

Ventajas de un comercio en línea        6

Proceso de toma de decisiones        7

Marco de Trabajo para el Análisis de la Oportunidad de Mercado:        8

Evaluación de “ir o no ir”        11

Diagrama de Huevo para la propuesta: “Dulce Chapín”        12

Sistema de Recursos para la propuesta: “Dulce Chapín”:        13

¿Qué es Hosting o Alojamiento?        14

Hosting Nacionales        16

Costo de hosting        17

Disponibilidad de Nombre en Dominios        17

Registro de Dominio .gt        17

¿Cómo registrar en dominio .gt?        17

Procedimiento de Registro para Nacionales:        17

Medios de pago disponibles para Nacionales:        18

Requisitos para emisión del contrato:        18

Procedimiento de Registro para Extranjeros        18

Medios de pago disponibles para extranjeros:        19

Pagos en Internet:        19

PAYPAL        19

ClickBank        20

Clickandbuy        21

Resumen del Capítulo 6 del libro:  e-Commerce: Implantación        22

Conclusiones        25

Bibliografía        26

Introducción

“Dulces Chapín” surgió como propuesta para el proyecto requerido en curso de Comercio electrónico. Para el desarrollo de esta propuesta, se tomó en cuenta los pasos vistos en clase y se utilizó el libro de texto como guía para tener una mejor comprensión y así colocar en práctica dichos temas. “Dulces Chapín” una empresa dedicada a la creación de diferentes batidos de miel, caña, panela, ayote en conserva y excelentes jugos de caña. Uno de nuestros objetivos principales es dar a conocer nuestros productos elaborados naturalmente, información relevante acerca de cómo es la creación y fabricación de los productos mencionados anteriormente sabemos que en nuestro proyecto nos queremos enfocar a todas las personas que les gusta consumir productos dulces, también nuestro enfoque es poder ofrecer de varias alternativas para que sea un producto solicitado por los clientes se dará a conocer sobre la creación de páginas web, como subirlas al internet. También se buscó información sobre hosting pagado y gratis. Se investigó sobre los pagos por internet y como registrar un nombre de dominio .gt, su costo y el proceso que se debe seguir. De la misma manera grabar y subir u video a la página de “YouTube”. Luego se agregaron links de los videos en la página principal de la propuesta. Cada uno de los integrantes tendrá que crear un sitio web personal y un blog. Al igual que con el video, se agregarán links que dirigen al usuario a cada una de las páginas web de los miembros del grupo. Luego de la investigación se preparó la página web Dulces Chapín; se buscará y tomaran imágenes para acompañar la información y se subirá a internet utilizando free hosting.

A continuación, se muestra de una manera más detallada como se llegó a la propuesta de Dulces Chapín.

Esquema Marco Inicial

Categorías en el comercio electrónico

Existen cuatro categorías:

• De negocio a negocio (NAN)
• De negocio a consumidor (NAC)
• De consumidor a consumidor (CAC)
• De consumidor a negocio (CAN)

Dulces Chapín de estas cuatro categorías, se ha elegido la de Negocio a Negocio, y en menor escala de Negocio a consumidor Ya que la venta de los productos se hará al consumidor final y este puede ser otro negocio a su vez ya que también pueden comercializar nuestros productos en otros lugares.

Ventajas de un comercio en línea

Las decisiones estratégicas centrales se basan en la tecnología: en la actualidad, no es necesario contar con un espacio físico, pues una tienda virtual es suficiente. La apariencia, contenido y diseño del sitio juegan un elemento muy importante. Pero sobre todo el servicio al cliente, la facilidad para poder hacer negocios, medios de pago y envío son muy importantes también.  Servicio las 24 horas todos los días del año: los clientes pueden visitar la tienda virtual en cualquier momento.  Es un “autoservicio” en el que el cliente controla su proceso de búsqueda, decide cuanto tiempo invierte en un sitio o en la comparación de los productos. Esto es algo que la empresa puede aprovechar, pues puede llevar un control de visitas de un mismo cliente, los productos que más busco, etc. para luego enviarle correos electrónicos ofreciéndole productos similares u ofertas de los productos visitados.

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