Technical solution

Roberto Interián Téllez. 744740

Technical Solution.

1.1 Desarrollar soluciones alternativas detalladas y criterios de selección.

Work Products:

• Criterios de selección de soluciones alternativas.
• Evaluación de nuevas tecnologías.
• Soluciones alternativas.
• Selección de criterio para selecciones finales.

Subpractices:

• Identificar los criterios de selección para seleccionar un conjunto de soluciones alternativas para consideración.
• Identificar las tecnologías actualmente en uso y las nuevas tecnologías de producto para obtener una ventaja competitiva. El proyecto debe identificar tecnologías aplicadas a los productos actuales y procesos y controlar el progreso de las tecnologías que se utilizan actualmente en toda la vida del proyecto.
• Generar soluciones alternativas.
• Obtener una asignación de requisitos completa para cada alternativa.
• Desarrollar el criterio para seleccionar la mejor alternativa de solución. Los criterios deben incluir los problemas de diseño de la vida del producto, tales como las disposiciones para insertar más fácilmente las nuevas tecnologías o la capacidad de explotar mejor los productos comerciales.
• Desarrollar escenarios de línea de tiempo para el funcionamiento del producto y el usuario para cada solución alternativa.

1.2 Evolucionar los conceptos operacionales y escenarios.

Work Products:

• Conceptos operativos del producto, escenarios, y ambientes para todos los procesos del ciclo de vida relacionada con un producto (por ejemplo, operaciones, soporte, capacitación, fabricación, distribución, fildeo, entrega, y eliminación).
• Línea de tiempo de los análisis de las interacciones con los componentes.
• Uso de casos.

Subpractices:

• Evolucionar los conceptos operacionales y escenarios para un grado de detalle apropiado para el componente de producto.
• Evolucionar el ambiente operacional para los componentes del producto. El ambiente debe incluir térmico, estrés, y electromagnetismo y otros elementos necesarios para ser documentado.

1.3 Soluciones para seleccionar Componente-Producto.

Work Products:

• Selección de decisiones de producto-componente.
• Las relaciones entre los requisitos documentados y producto componentes.
• Soluciones, evaluaciones, y razón fundamental documentados.

Subpractices:

• Evaluar cada alternativa de solución/conjunto de soluciones contra los criterios de selección establecidos en el marco de la operación, modos de funcionamiento y estados de funcionamiento.
• Sobre la base de la evaluación de alternativas, evaluar la idoneidad de los criterios de selección y actualizar estos criterios, según sea necesario.
• Identificar y resolver problemas con las soluciones alternativas y requerimientos.
• Seleccionar el mejor conjunto de soluciones alternativas que satisfagan los criterios de selección establecidos.
• Establecer los requisitos asociados con el conjunto seleccionado de alternativas como el conjunto de requerimientos asignados a los productos componentes.
• Identificar las soluciones de los componentes del producto que va a ser reutilizado o adquirido.
• Establecer y mantener la documentación de las soluciones, evaluaciones, y razón.

2.1 Diseñar el producto o componente de producto.

Work Products:

• Arquitectura del producto.
• Diseños de producto-componente.

Subpractices:

• Establecer y mantener criterio en contra de qué diseño puede ser evaluado.
• Identificar, desarrollar o adquirir los métodos de diseño adecuados para el producto. Métodos de diseño eficaces pueden incorporar amplia gama de actividades, herramientas y técnicas descriptivas. Si un determinado método es eficaz o no depende de la situación.
• Asegurar que el diseño cumple con las normas de diseño aplicables y criterios.
• Asegurar que el diseño se adhiere a los requerimientos asignados. Componentes de productos COTS identificados deben ser tomados en cuenta. Por ejemplo, someter los componentes de productos existentes en la arquitectura del producto podría modificar los requisitos y la asignación de requisitos.
• Documentar el diseño.

2.2 Establecer un paquete de datos técnicos.

Work Products:

• Paquete de datos técnicos.

Subpractices:

• Determinar el número de niveles de diseño y el nivel apropiado de la documentación correspondiente a cada nivel de diseño. Determinando el número de niveles de componentes de productos que se requiere documentación y los requisitos de trazabilidad es importante manejar gastos de documentación y de apoyo a los planes de integración y verificación.
• Descripciones basadas en detalles en los requisitos de productos componentes asignados, arquitectura y diseño de niveles más altos.
• Documentar el diseño en paquetes de datos técnicos.
• Documentar las razones para la clave (es decir, un efecto significativo en el precio, horario, o el rendimiento técnico) las decisiones tomadas o definidas.
• Revisar los paquetes de datos técnicos necesarios.

2.3 Diseñar interfaces usando criterio.

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