ANALISIS Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE PRONOSTICOS Y GESTION DE INVENTARIOS EN UNA DISTRIBUCION DE PREDUCTOS DE CONSUMO MASIVO
Enviado por omar paulino hernand • 5 de Junio de 2018 • Trabajo • 9.143 Palabras (37 Páginas) • 170 Visitas
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Contenido
Resumen 3
Introducción 4
Descripción del problema 5
Objetivo general 7
Objetivos específicos 7
Hipótesis 7
Hipótesis de investigación 7
Hipótesis de alternativa 7
Justificación 8
Impactos esperados 9
Indicadores 10
Metodología (Gonzales, 2010), (Sacristan) 11
Diagrama de Gantt 13
Protocolo de servicio 17
Procesos Indirectos 19
Marco Teórico 20
Tecnica 5´s 28
Hoja de verificación 28
Cronograma 29
Modelo básico de la cantidad económica a ordenar (EOQ) 30
Excel 32
Conclusión 35
Bibliografía 36
Contenido de Tablas
Tabla 1 ejemplo de GIF y costos de material y equipo 21
Contenido de Ilustraciones
Ilustración 1 VPN 22
Ilustración 2 Componentes de la demanda 23
Ilustración 3 Guía para la elección del pronostico 24
Ilustración 4 ejemplo de hoja de verificación 29
Ilustración 5 ejemplo de cronograma 29
Ilustración 6 grafica de CEP 30
Ilustración 7 modelo Q basado en OEQ con faltantes e inventarios de seguridad 32
Ilustración 8 ventana de Excel 32
Ilustración 9 ejemplo de fórmulas para el programa Excel 33
Ilustración 10 ejemplo de pronostico en Excel 33
Ilustración 11 ejemplo de cálculos en Excel 34
Resumen
La siguiente investigación está dirigida hacia el diseño de un sistema de información el cual permita estimar de la mejor manera y la forma más eficiente, el cálculo de la demanda de materia prima ya que para poder desarrollar una buena gestión de inventarios es necesario contar con la demanda de los requerimientos, en esta investigación se abordan los modelos de pronósticos más utilizados como son: promedios móviles, suavización exponencial y el modelo de mínimos cuadrados de igual manera la forma de medición MAD y la señal de seguimiento y rastreo para la elección del modelo de pronósticos , para la poder una mejor gestión de inventarios se tomaran en cuenta dos alternativas el modelo CEP cantidad económica de pedido y el modelo Q basado en OEQ o CEP con faltantes e inventario de seguridad y para la elección del modelo de administración de inventarios se optó por la tendencia de menor mantener después de la selección de los modelos se procedería a realizar cálculos reales con la información del taller, todo esto con la ayuda de la tecnica 5´s siendo implementada en el lugar de trabajo esto para poder tener un mejor desarrollo dentro del taller ayudando a la productividad y a la imagen del mismo de igual manera para poder reducir gastos, posteriormente toda esta información se verá reflejada en el sistema de Excel.
Introducción
Chocaman está ubicado en el estado de Veracruz es un pueblo en la cual existe un taller que se dedica a la reparación de motocicletas, pero en el presente se ha notado un problema debido a que el último año se ha tenido pérdidas, no es difícil saber las razones por las cuales dicho taller está teniendo estas pérdidas llegando a esta situación, ya que las principales causas del cierre de talleres como estos se podría resumir a lo que es problemas de financiamiento y problemas de administración, ya que no cuentan con una planeación y por lo general los dueños no cuentan con la experiencia necesaria para poder dirigir de una buena manera una empresa, lo cual hace que allá una merma en lo que son las utilidades y aunque no se sabe si cuentan o no con un estado financiero se pude estimar con los resultados al no tener una buena administración en cuanto a su producción, tomando más en cuenta los problemas de administración esto se puede tomar como problemas en una baja producción, ya que este tipo de empresas no cuentan con un pronóstico y cualquiera de los dos casos genera costos, de igual manera se ve que hay un problema en su control de inventario ya que al no tener estimada la demanda de materia prima generalmente se basan en la intuición los encargados de estos talleres para la compra de piezas lo que puede provocar dos problemas falta de piezas o en su caso contrario exceso de piezas, ahora otro problema más que se puede observar es el mal manejo de los espacios de trabajo por lo consecuente este problema repercute en lo que es la distribución lo cual genera una perdida ya que algunas motocicletas tardan más tiempo en salir del taller por lo tanto se necesita llevar a cabo una técnica la cual nos ayude a el mejoramiento de un área de trabajo para poder hacer más eficiente el desarrollo de la empresa.
El presente protocolo de investigación está orientada a ser una alternativa para contrarrestar este problema en el cual se propone desarrollar un sistema de inventario para poder estimar la demanda de materia prima y minimizar perdidas monetarias en el taller motocicletas de dicho pueblo el objetivo de este protocolo es minimizar perdidas monetarias en el taller utilizando el sistema de control de inventario y la implementación de la técnica 5´s en el lugar de trabajo y tener una mejor eficiencia en los pronósticos de inventarios al igual que un mejor desarrollo en la productividad.
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