Administracion De Proyectos
Enviado por hernandezhernand • 26 de Noviembre de 2012 • 599 Palabras (3 Páginas) • 412 Visitas
CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO
• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.
• 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como
se esperaba o no se usan.
• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo.
• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.
• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados
fundamentos
Un fundamento indispensable para gestionar adecuadamente los demás aspectos de este reto es acordar con precisión y claridad que se incluye en un proyecto.
Aprende herramientas y técnicas básicas de gestión de proyectos, de comunicación y negociación para una eficiente y práctica planeación, seguimiento y control del alcance de tus proyectos.
Dirigido a: líderes de proyectos, quienes colaboran en áreas de gestión de proyectos.
Duración: 10 horas virtual on line, en 4 sesiones de 2.5 horas cada una.
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
Fase 1: Inicio
¾Reconocimiento de que un proyecto
puede llevarse a cabo
¾Determinar lo que el proyecto debe
lograr
¾Definir la meta global del proyecto
¾Definir las expectativas generales de
los clientes, de la administración o de
los intersados
Fase 2: Planeación
¾ Perfeccionamiento del alcance del
proyecto
¾ Listado de tareas y actividades que
llevarán al logro de las metas del proyecto
¾ Secuencia de actividades
¾ Desarrollo de un calendario y
Presupuesto
Fase 3: Ejecución
¾Dirigir el equipo
¾Reunirse con los miembros del equipo
¾Comunicarse con los terceros
involucrados
¾Resolver los conflictos o problemas
que puedan surgir
Fase 4: Control
¾Vigilar las desviaciones del plan
¾Emprender acciones correctivas
¾Recibir y evaluar cambios en los
proyectos solicitados
¾Cambiar los calendarios del proyecto
¾Adaptar los niveles de recursos
¾Cambiar el alcance del proyecto
: Conclusión
¾Reconocimiento de logros y resultados
¾Cierre de las operaciones y dispersión
del equipo
¾Aprendizaje de la experiencia del
proyecto
¾Revisión del proceso y resultados
¾Redacción del informe final
Metodología de Administración de Proyectos
Lo que se necesita conocer para ejecutar proyectos en el entorno de negocios actuales.
Los proyectos
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