Análisis de las Estrategias Competitivas de Michael Porter
Enviado por melory11 • 23 de Marzo de 2016 • Trabajo • 778 Palabras (4 Páginas) • 300 Visitas
[pic 1]
[pic 2]Universidad Del Istmo
Facultad De Ciencias Administrativas y Finanzas
Maestría En Comercio y Mercadeo Internacional
Estrategias De Mercado
Trabajo individual
Análisis de las Estrategias Competitivas de Michael Porter
Estudiante:
Xavier Rodríguez Camargo
Cedula:
8-835-1540
Profesor:
Miguel De Freitas
[pic 3]29 de enero del 2016
Introducción
Índice
ESTRATEGIAS COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
Fuerzas competitivas básicas
1. La amenaza de entrada de nuevas empresas
2. La amenaza de productos o servicios sustituidos
3. El poder negociador de los compradores
4. El poder negociador de los proveedores
5. Rivalidad entre los competidores existentes
Estrategias Genéricas de Michael Porter
a) El liderazgo en costo totales bajos
b) La diferenciación
c) El enfoque
Bibliografía
ESTRATEGIAS COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER
La estrategia competitiva tiene una finalidad, crear una posición defendible dentro de una industria, estas acciones tienen respuestas en las cinco fuerzas de Michael Porter que explicare más adelante.
Cada industria busca llegar a esa finalidad por distintos caminos, la cuestión radica que la empresa formulara su mejor estrategia, la cual se reflejaría en que tan bien actuaba en el escenario industrial.
Para llegar a un largo plazo defendible de una industria Porter enuncio tres estrategias genéricas necesarias seguir para dicho posicionamiento, se pueden usar individualmente o en conjunto.
Fuerzas competitivas básicas
La amenaza de entrada de nuevas empresas
Esta primera fuerza competitiva se basa en que tan difícil o fácil es entrar al mercado competitivo. Claramente entre más difícil es entrar menor es la competencia y así se obtendrán mas beneficios a largo plazo.
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