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Análisis de un Project Charter. Foro de construcción y entrega de archivo


Enviado por   •  29 de Junio de 2023  •  Trabajo  •  1.695 Palabras (7 Páginas)  •  145 Visitas

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EA5. Análisis de un Project Charter. Foro de construcción y entrega de archivo

Datos de identificación

Nombre:

Sergio Garcia Figueroa

Matrícula:

15004129

Nombre del Módulo:

Implementación de tecnologías de información v2

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

EA5. Análisis de un Project Charter. Foro de construcción y entrega de archivo

Nombre del asesor:

Rogelio Navarro Luévano

Fecha de elaboración:

26 de junio de 2023

Equipo:

02

  1. Instrucciones:

Acta de constitución del proyecto

Módulo de mercancía a consignación de la Empresa Textiles del Sureste S.A. de C.V.

Objetivo general del proyecto

Implementar un módulo dentro del sistema que se le ha desarrollado a la empresa, la finalidad de este módulo será para dar seguimiento específico al programa comunitario y se recabaran de manera completa los datos de los beneficiarios de este programa comunitario para llevar un mejor registro, logrando así optimizar el proceso de búsqueda de información de cada beneficiario. Además de que ayudara con funciones administración de recursos dentro de la organización.

El día 20 de septiembre del 2023 de manera formal, siendo el cliente Textiles del Sureste S.A. de C.V., dicho proyecto será supervisado por El Ing. Raúl Salinas perteneciente a la empresa Servicios Informáticos Innova S.A. de C.V., el cuál validará y dará seguimiento a las funciones delegadas a los roles de los integrantes necesarios para la ejecución del proyecto.

  1. Propósito del Proyecto

Implementar un módulo dentro del sistema de la empresa Textiles del Sureste S.A. de C.V. , que tenga la capacidad de tener la información de los clientes que tienen mercancía en consigna, cuentas por cobrar, cuentas como gastos de mercadotecnia. El principal propósito de implementar este módulo es con la finalidad de optimizar los procesos de búsqueda, recolección y administración de información importante dentro de la organización.

  1. Alcance

El proyecto consiste en la implementación de un módulo dentro del sistema que se le ha desarrollado a la empresa Textiles del Sureste S.A. de C.V. con el cual se pretende llevar a cabo una mejor administración de los recursos en general que se tienen dentro de la empresa, ya que como sabemos la administración de los recursos humanos es de suma importancia para toda empresa porque son un pilar importante para la producción de los productos o servicios. Además de que sabemos de la preocupación que tiene la empresa por sus convenios que tienen con mujeres de la Sierra de Soteapan. Este módulo será creado de manera que sea amigable con todos los usuarios y puedan utilizarlo de manera óptima.

  1. Justificación del proyecto

La empresa Textiles del Sureste S.A. de C.V. es una empresa joven ya que solo cuenta con 2 años de operación, para ella es de suma importancia mantenerse establecida dentro de la región y la zona en la que se encuentra ubicada. Por lo cual invierte el 5% de sus productos para crear alianzas con mujeres de la Sierra de Soteapan. Por lo cual sean presentado diferentes necesidades dentro de la empresa ya que para poder cubrir los requerimientos se ha solicitado la implementación de un módulo dentro del sistema que tiene poco tiempo en operación. Para la empresa es de suma importancia mantenerse vigente, en vanguardia, sustentable con las personas que viven en esta región e innovadora con sus clientes para ofrecer productos de calidad. Por lo cual es de suma importancia para ellos empezar desde la raíz de la empresa a trabajar de manera óptima con el manejo de todos sus recursos en general. Además, la empresa desea participar en un programa federal que incentiva fiscalmente a las empresas con participación social y además desea que, en los foros empresariales, puedan exponer este esfuerzo fortaleciendo la imagen de la empresa.

  1. Descripción del Proyecto

El objetivo es valorar todas las necesidades presentes y establecer un plan de acción que incluya todas las actividades pertinentes a fin de permitir a la empresa desarrollar su actividad con normalidad. Por lo cual implementar este módulo será de gran ayuda para toda la organización en la obtención, administración y manejo de los recursos. Para que se cumpla el objetivo de que la implementación de este módulo sea todo un éxito, se pretenderá capacitar al personal que hará uso de dicho mucho esto con la finalidad de que sacar el mayor provecho y optimizar los procesos en todas las áreas de la empresa para lograr elevar su productividad.

  1. Cronograma de etapas principales.

Etapa

Fecha tope

Planificar la Gestión del Alcance

5 días

Recopilar Requisitos

6 días

Análisis de diseño

7 días

Diseño de base de datos

8 días

diseño del software

13 días

Definir el Alcance

7 días

Validar el Alcance

9 días

Controlar el Alcance

Aceptación del proyecto

14 días

8 días

  1. Entregables
  2. Restricciones

Se inicia el proyecto el 15 de mayo y finaliza el día 15 de julio. La auditoría del programa federal al que aplicarán está programada para el día 18 de julio. Por lo cual como proveedor del servicio de implementación del módulo y los demás requerimientos solicitados por el cliente se tiene que terminar mínimo de 3 a 5 días antes este proyecto para que puedan poner en marcha este servicio dentro de la empresa y estén preparados para la auditoria.

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