Project charter

PROJECT CHARTER

[Agency/Organization Name]

[PROJECT NAME]

VERSIÓN: [Número de versión] FECHA DE REVISIÓN: [Fecha]

La Aprobación del Project Charter indica la comprensión de la finalidad y los contenidos descritos en el presente documento. Con la firma de este documento, cada persona considerada en el proyecto inicia sus actividades y los recursos necesarios deben ser proporcionados de acuerdo a lo previsto en el documento.

Responsable de Aprobación Cargo Firma Fecha

Contenido

Sección 1. Descripción del Proyecto 1

1.1 Planteamiento del problema 1

1.2 Descripción del Proyecto 1

1.3 Metas y objetivos del proyecto 1

1.4 Alcance del Proyecto 1

1.5 Factores críticos de éxito 1

1.6 Supuestos 2

1.7 Restricciones 2

Sección 2. Responsables del proyecto e hitos 3

2.1 Responsable de financiamiento 3

2.2 Responsable de Supervisar el proyecto 3

2.3 Principales hitos del proyecto 3

Sección 3. Organización del Proyecto 4

3.1 Estructura del Proyecto 4

3.2 Roles y Responsabilidades 4

3.3 Matriz de Responsabilidades 4

3.4 Instalaciones y recursos del Proyecto 5

Sección 4. Puntos de Contacto 6

Sección 5. Glosario 7

Sección 6. Historial de revisiones 8

Sección 7. Anexos 9

Sección 1. Descripción del Proyecto

1.1 Planteamiento del problema

Describir las razones del negocio para iniciar el proyecto, señalando específicamente el problema de negocio



1.2 Descripción del Proyecto

Describa el enfoque que el proyecto utilizará para hacer frente al problema de negocio



1.3 Metas y objetivos del proyecto

Describa los objetivos del negocio y los objetivos del proyecto. Precisar las metas y objetivos establecidos en los Casos de negocios.



1.4 Alcance del Proyecto

Describa el alcance del proyecto. El alcance define el ámbito de aplicación y se determinan los límites de los productos y / o servicios prestados por el proyecto. El alcance establece los límites del proyecto y debe describir los productos y / o servicios que se encuentran fuera del alcance del proyecto

Aspectos que incluye el proyecto

Aspectos excluidos del proyecto

1.5 Factores críticos de éxito

Describir los factores o características que se consideran fundamentales para el éxito del proyecto, de tal manera que, en su ausencia el proyecto fracasará



1.6 Supuestos

Describa los supuestos del proyecto relacionadas con el negocio, la tecnología, los recursos, el alcance, las expectativas o los horarios



1.7 Restricciones

Describa cualquier restricción que impongan limitaciones en áreas como la programación, presupuesto, recursos, productos para ser reutilizados, la tecnología a emplear, los productos a ser adquiridos, y las conexiones con otros productos. La lista de limitaciones del proyecto se realiza sobre la base de los conocimientos actuales.



Sección 2. Responsables del proyecto

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