Project Charter

Project Charter

1. Objetivos del proyecto a alto nivel

El principal objetivo es llevar a cabo el proyecto software propuesto, con la finalidad de poder obtener un diagnóstico detallado de la salud de nuestra vía oral sin tener que recurrir a una cita médica, pudiendo realizarla en cualquier momento o lugar.

También forma parte del conjunto de objetivos de este proyecto el aprendizaje de una

metodología concreta de gestión de proyectos. Para el desarrollo de este proyecto como

del proyecto técnico, se ha escogido la metodología PMBOK (Project Management Body Of

Knowledge), aunque en este punto tan preliminar del proyecto no se descarta utilizar otras

metodologías

Además, este grupo se impone la meta de aportar un plus de calidad no esperada en los

entregables del proyecto. Este valor añadido, se medirá de distintas maneras conforme

progrese el proyecto. Son ejemplos de valor añadido: el uso de indicadores de calidad en

cuanto al desarrollo y gestión del proyecto, la utilización de las nuevas técnicas de la parte

de habilidades directivas y otras metodologías y enfoques nuevos que se vayan presentado a

lo largo del curso

1.2 Justificación del proyecto

La justificación del proyecto se encuadra en el ámbito del curso Administracion de Proyecto de la Universidad Privada Antenor Orrego que los dos integrantes del equipo emprendieron en

Abril de 2013. En dicho curso, se establece como condición la elaboración, por parte de los alumnos, de un proyecto como etapa final y para demostrar el aprendizaje

de los conocimientos .

1.3 Necesidades de negocio

La principal necesidad que promueve la elaboración de este proyecto es poder saber en cada momento, en el lugar que te ubiques a través de tu móvil, un diagnóstico detallado de tu salud bucal, permitiendo encontrar alguna enfermedad y/o advirtiendo de estas. de posibles es la de poner en práctica los conocimientos adquiridos de forma que se llegue a una total comprensión de las técnicas utilizadas y un razonable dominio de los mecanismos de gestión de proyectos.

1.4 Plan estratégico

A grandes rasgos, se establece que la estrategia inicial para cumplir con los objetivos del

proyecto es la formación de un equipo de personas competentes que se organicen

internamente de la manera más conveniente en cada momento. Esta estrategia se adecúa,

además, a los requisitos del cliente.

Además cabe destacar, dentro del cuerpo estratégico del proyecto, la elección que tomará

el equipo de una metodología de gestión de proyectos para el desarrollo del Proyecto

Técnico. Es ésta una consideración no menor ya que el conjunto de implicaciones que

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