Auditoria
Enviado por MariCarmenBella • 19 de Julio de 2012 • 520 Palabras (3 Páginas) • 418 Visitas
PLANES QUE SE REQUIERE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DE INFORMATICA
Estudio De Viabilidad
• Determina los costos y beneficios de los usos a largo plazo de los equipos, y recomienda cuando deben o no usarse.
• Define el tipo de hardware, software, periféricos y de comunicación.
• Consiste en la evaluación para determinar si una computadora puede resolver o mejorar determinado procedimiento y en escoger alternativas.
• Para lograr un estudio de viabilidad se recomienda contestar ciertas preguntas como por ejemplo: ¿Cuál es el impacto a informática a largo plazo? Ó ¿Qué prioridad tiene el proyecto y para cuándo debe ser realizado? Es necesario realizar un manual de especificaciones para ser distribuido al personal de la empresa una vez que se ha realizado este tipo de preguntas; para que les sirva de base como guía y control de proyecto.
Planeación De Cambios, Modificaciones Y Actualización
Específica metas y actividades que se deben realizar para lograr cambios y modificaciones en la organización, ya sea con respecto a su independencia, tiempo, responsabilidad o restricciones. Las actividades que debe tener un plan son:
Especificaciones de hardware, software, periféricos o comunicación.
Evaluación y selección.
Planeación física y preparación del lugar
Pruebas finales de aceptación.
Envío e instalación.
Participación del auditor interno y de usuarios.
Diseño de la estructura organizacional.
Plan Maestro
• Se lo conoce como plan estratégico de una instalación informática que define los objetivos a largo plazo y las metas necesarias para lograrlo.
• Debe contener los objetivos, metas y actividades generales a realizar durante los siguientes años, incluyendo los sistemas que se pretendan implementar.
• Dependiendo de las características puede depender de un periodo a corto o largo, dependiendo de las características y necesidades de la organización.
• El plan maestro puede comprender cuatro subplanes:
Plan estratégico de organización: Incluye objetivos de la organización a largo plazo, medio ambiente, factores que afecten a la organización como capacitaciones, actualizaciones o personal requerido.
Plan estratégico de sistemas informáticos: determina la elaboración del plan estratégico y objetivos planteados a largo plazo dentro de un plan estratégico de información y las implicaciones que se tendrá dentro de la organización.
Plan de requerimientos: Define la arquitectura necesaria para lograr los objetivos planteados.
Plan de aplicaciones de sistemas de información: Define:
Adquisición o desarrollo de sistemas y su programa de trabajo.
Planeación de desarrollo y capacitación del personal necesario, o su contratación.
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