Barreras de comunicación

Entre las diferentes barreras de comunicación que existen. ¿Cuál has observado con mayor frecuencia en tu trabajo? Piensa en un ejemplo, coméntalo en el foro y explica las consecuencias provocadas.

Es muy importante que dentro de las organizaciones exista una excelente comunicación que fluya adecuadamente, que nos permita transmitir e interactuar todos y cada uno de nuestras peticiones para poder lograr un entendimiento de cada una de las actividades establecidas, manteniendo siempre la ética profesional, el compromiso, la responsabilidad y la motivación como puntos clave para destacar el esfuerzo de los integrantes de la organización y lograr el crecimiento tanto personal como profesional, así mismo se creara la generación de nuevas ideas y propuestas para lograr alcanzar los objetivos y metas establecidas.

Cuando la comunicación es efectiva, puede resultar un equipo muy productivo y muy unido, logrando también establecer relaciones de trabajo largas y duraderas que son capaces de lograr hazañas extraordinarias.

Donde yo laboro se presenta con mayor frecuencia el tipo de barrera de principio de claridad, la principal causa es que la organización no cuenta con una adecuada estructura donde existe departamentos que el jefe inmediato no tiene la capacidad de liderazgo, y por lo mismo al solicitar alguna petición no es claro y conciso al expresarse, por lo mismo no se realizan las actividades como se solicitan y se generan fallas en el cumplimiento de los objetivos en el tiempo y forma solicitados y esto genera problemas y conflictos dentro de la organización, y esto es ocasionado desde un inicio, porque es donde se generan las barreras de la comunicación que se presentan en la transmisión de la información y son originadas desde que el emisor no emite el mensaje adecuadamente al receptor y por lo mismo no existe una retroalimentación, que logre llegar al resultado.

La comunicación siempre debe de ser descendiente, ascendente y horizontal la cual nos ayudara a resolver los problemas que se presenten, logrando el mejoramiento de la eficiencia y efectividad dentro y fuera de la organización, siendo estas direcciones el principal reflejo estratégico de las organizaciones para poder cumplir sus metas y objetivos esperados.

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