CASO NIKE. 1962,

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Maestría en Administración de Negocios

Con Especialización en Comercio Internacional

II TRIMESTRE

Laysa L. Camarena L.

Ced. 3-713-2307

Facilitador

Darío A. Ramos V.

Caso Nº 2

“Nike”

Fecha de Entrega:

Sábado 07 de Mayo de 2016.

Caso # 2. “NIKE”

Hechos Relevantes

• Nike arranco la carrera en 1962, Originalmente se llamaba Blue Ribbon Sport y la empresa se centraba en proveer calzados deportivo de alta calidad diseñado por atletas para atletas.
• 1985, Nike contrato como portavoz al entonces guardia novato Michael Jordan, el aun era una promesa, pero personificaba un rendimiento superior.
• 1988 Nike transmitió al aire los primeros anuncios de su campaña de 20 millones de dólares “JUST DO IT”. La campaña que finalmente apareció con 12 comerciales de televisan desafío simultáneamente a una generación de aficionados al deporte a perseguir sus metas.
• La gran oportunidad llego en 1994 cuando el equipo brasileño (el único equipo nacional para que Nike tenía un patrocinio real) ganó la Copa del Mundo.  Esa victoria transformo la imagen de Nike en Europa de ser una campaña de zapatos deportivos en una marca que representaba emoción, lealtad e identificación.

Objetivo

Elaborar productos con los más altos estándares de calidad y tecnología desarrollando nuevas tendencias superando las aspiraciones de sus consumidores potenciales deportistas y no deportistas para mantener y elevar su participación en el mercado.

Problema Central o Principal

Conforme Nike se comenzó a expandir en el extranjero hacia Europa, se encontró con que sus anuncios de estilo estadounidense eran percibidos como demasiado agresivos.

Problemas Secundarios

• Para que Nike construyera su autenticidad dentro del público del fútbol, los consumidores debían ver a los atletas profesionales usando sus productos, especialmente los atletas que ganaban.
• Escasas estrategias de márketing.
• Existencia de competencia Potencial que desplace sus productos
• Mantener el posicionamiento de la marca por más periodos.

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Preguntas del Caso:

1. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike?

Las ventajas: Nike en utilizar la estrategia de aliarse siempre con el jugador estrella, o con el personaje del momento ha ayudado mucho a posicionar la marca, a su vez, no ha tenido ningún margen de error si nos enfocamos a los personajes que ha elegido como representantes o patrocinadores de la marca.

Nike tiene la agilidad y el poder de asistir a cualquier evento importante donde pueda posicionar su marca.

 Nike, por su gran posicionamiento es capaz de patrocinar a cualquier personaje importante que esté de moda.

No hay duda alguna que una de las ventajas que tiene Nike es los nuevos mercados, su capacidad de innovar le ha permitido adaptarse y mantenerse por un largo periodo estableciéndose en lo moda y en lo nuevo.

Desventajas: Las campañas y el presupuesto anual de marketing y publicidad de Nike es realmente bastante costoso, lo cual existe el hecho de que si no se enfocan bien las estrategias estarían perdiendo mucha inversión.

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