CLASIFICACION DE LAS INDUSTRIAS.
Enviado por mcazorla • 25 de Abril de 2013 • 2.415 Palabras (10 Páginas) • 541 Visitas
CLASIFICACION DE LAS INDUSTRIAS.
Dependiendo del interés que se tenga en cada caso individual, las Industrias y las Plantas Industriales en general se pueden clasificar de distintas maneras, haciendo prevalecer la conveniencia de cada caso al momento de realizar el análisis. Entre las principales clasificaciones se tiene:
2.1 Por la Índole del Proceso puesto en marcha.
En este caso se analiza la continuidad de operación de las actividades de transformación sin que ocurran interrupciones fortuitas o no programadas. Se hace énfasis en el impacto que puede tener una interrupción de las operaciones sobre las facilidades de producción, entorno ambiental, material procesado o productos terminados. Se consideran tres casos;
2.1.1 Proceso Continuo.
Una industria de Proceso Continuo es aquella que trabaja 24 hrs del día y no es posible detener el proceso productivo de improviso, aun por períodos cortos de tiempo, sin que se ocasionen grandes perdidas. Una Interrupción en este tipo de industrias puede traer consigo, perdidas humanas, perdidas materiales, (bien porque se pierdan en su totalidad o porque no se puedan recuperar), daños a instalaciones y equipos, impactos sobre el entorno y el medio ambiente, producción diferida con el consecuente incumplimiento en los volúmenes y tiempos de entrega de productos, inestabilidad y confiabilidad en los mercados.
Bajo este modelo de trabajo, las interrupciones del proceso de transformación son programados en el tiempo para realizar el mantenimiento programado requerido por las instalaciones (paradas de plantas), tomando las previsiones necesarias para minimizar los impactos antes señalados y lograr mantener el sistema lo mas confiable posible.
Como ejemplo de industrias de este tipo tenemos: Plantas Siderúrgicas, Fabricas de Cemento, Refinerías de Petróleo, Industrias Petroquímicas, fabricas de Papel, Aluminio Refinado, Plantas Nucleares, etc.
2.1.2 Proceso Repetitivo ( Discontinuo).
Una industria de proceso repetitivo es aquella en la cual el proceso de transformación puede ser interrumpido en cualquier momento sin tener otros impactos que aquellos asociados a la producción diferida, inactividad de personal y equipos. En este tipo de industrias la fabricación del producto se realiza por lotes de producción. Estas industrias se caracterizan por poseer un gran variedad de operaciones y unidades de producción las cuales debe ser coordinadas entre si, lo cual hace que el producto se mueva a través del proceso en cantidades especificas llamadas lotes.
Cada unidad en el lote sigue sucesivamente a través de las mismas operaciones que se realizan sobre unidades anteriores. En este caso, si los lotes de los mismos artículos iguales, se siguen unos a otros con regularidad a través del proceso, la situación se hace similar al tipo de industrias de proceso continuo, de forma tal que se pueden trabajar 24 horas al día, pero no por razones del proceso sino por requerimientos de producción.
Los procesos de ensamble son característicos de este tipo de industria: Ensambladoras de Vehículos, Confección de ropa, Calzado, Equipos Electrónicos, Productos de Línea Blanca, Alimentos, Medicinas, etc.
2.1.3 Proceso Intermitente.
En este tipo de industria el proceso de transformación se activa una vez que hay un requerimiento de producción, es decir se manipulan partidas de productos a contra pedido. Estas industrias se caracterizan por tener pequeños volúmenes de producción, los cuales son ordenados por los clientes de acuerdo a sus especificaciones dimensionales y de funcionamiento, una vez que el lote es completado, es posible que el producto no se fabrique de nuevo. En este tipo de industria, la flexibilidad de las operaciones es de suma importancia.
Ejemplos de estas industrias son: Fabricas de Calderas, Equipos de Refinación de Petróleo, Turbinas y Turbo generadores, Barcos, Vehículos Espaciales, Aviones, Rastro pescas, etc.
2.2 Por el tipo de Proceso Predominante
En este caso se analiza el proceso de transformación y su impacto en el valor que genera al producto terminado.
2.2.1 Procesos Mecánicos:
Plantas en cuyo proceso predominan operaciones de conformación mecánica de partes y/o ensambles de las mismas. Ejemplo; Carpinterías, talleres, Industrias de partes automotrices, Metalmecánica, productos de la línea blanca.
2.2.2 Procesos Químicos:
Plantas en cuyo proceso ocurren cambios e la estructura interna (naturaleza) en los materiales o en la mezcla de los mismos. Petroquímica, Refinación de Petróleo, Fabrica de Pinturas, detergentes, etc.
2.3 Por las Materias Primas Predominantes
En este caso se analiza la entrada al proceso de transformación. Dada la gran variedad de materias primas existentes, se señalan solo un grupo de ellas; Maderera, Del pescado, Petroleras, Carboníferas, Petroquímica, etc.
2.4 Por el Tipo de Producto Obtenido.
Al igual que las materias primas, existen una gran variedad de productos que se pueden obtener, se indican algunos de ellos:
Alimenticia: Industrias Procesadoras / Productoras de Alimentos
Farmacéutica: Industrias Productoras de medicinas y productos farmacéuticos.
Textileras: Industrias de productos textiles y sus derivados
Del Cemento: Industrias que producen cemento como materia prima.
2.5 Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU).
Esta clasificación centra la atención en el tipo de actividad económica asociada al sistema productivo. Fue una clasificación establecida por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y adoptada por un gran numero de países integrantes de esta organización.
En esta clasificación, todas las industrias dedicadas a un mismo tipo de actividad económica, figuran bajo un mismo grupo de CIIU, no importa donde se encuentre esta industria. Este tipo de clasificación es útil cuando se solicitan prestamos a través de organismos internacionales de financiamiento Como el Banco Interamericano de Desarrollo o el Fondo Monetario Internacional. En el Apéndice No 1 se listan todos los grupos y divisiones establecidas para esta clasificación. (Ojo Preparar Apéndice).
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